Aspectos del desempeño
Páginas: 3 (673 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2012
|Nombre: Daniela |Matrícula: |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Dirección y liderazgo |Lic. Adriana Garza MAN. ME ||Módulo: |Actividad: |
|1. Cambio de cultura |Tarea 2.Aspectos del desempeño |
|Fecha: lunes 30 de enero del 2012 ||Bibliografía: |
|Portal (2012). Eumed.net. Enero, 30, 2012. Recuperadohttp://www.eumed.net/libros/2007a/231/129.htm |
|Portal (2012). WordReference.com. Enero, 30, 2012. Recuperado http://www.wordreference.com/definicion/conformismo |
|RetamalGonzalo, “Cambio y Resistencia al cambio”, 2002, recuperado el 30 de enero del 2012 de: |
|http://www.leonismoargentino.com.ar/INST253.htm|
Título:
“Resistencia al cambio”
Planteamiento del tema:
En “DONA REY” trabaja la Sra. Martha López, ella ha trabajado ahí 25 años, es lagerente del Departamento de Contabilidad y Costos, desde hace tiempo se le pidió que asistiera a un programa de desarrollo de ejecutivos pero ella se niega a asistir. Sus colaboradores sienten ciertainconformidad ya que no aprenden nada nuevo, sin embargo no quieren decírselo ya que no quieren herir sus sentimientos. El director del área pide que se arregle ya este asunto.
Investigación y...
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Dirección y liderazgo |Lic. Adriana Garza MAN. ME ||Módulo: |Actividad: |
|1. Cambio de cultura |Tarea 2.Aspectos del desempeño |
|Fecha: lunes 30 de enero del 2012 ||Bibliografía: |
|Portal (2012). Eumed.net. Enero, 30, 2012. Recuperadohttp://www.eumed.net/libros/2007a/231/129.htm |
|Portal (2012). WordReference.com. Enero, 30, 2012. Recuperado http://www.wordreference.com/definicion/conformismo |
|RetamalGonzalo, “Cambio y Resistencia al cambio”, 2002, recuperado el 30 de enero del 2012 de: |
|http://www.leonismoargentino.com.ar/INST253.htm|
Título:
“Resistencia al cambio”
Planteamiento del tema:
En “DONA REY” trabaja la Sra. Martha López, ella ha trabajado ahí 25 años, es lagerente del Departamento de Contabilidad y Costos, desde hace tiempo se le pidió que asistiera a un programa de desarrollo de ejecutivos pero ella se niega a asistir. Sus colaboradores sienten ciertainconformidad ya que no aprenden nada nuevo, sin embargo no quieren decírselo ya que no quieren herir sus sentimientos. El director del área pide que se arregle ya este asunto.
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