Aspectos Importantes En La Gerencia De Recursos Humanos

ASPECTOS IMPORTANTES EN LA GERENCIA DE RECURSOS
HUMANOS
1. Introducción y esbozo del ensayo, listado de los puntos a discutir.
El presente ensayo muestra los aspectos más importantes considerados acerca de la Gerencia de Recursos Humanos, que como sabemos por definición se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa,eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores. El ensayo explica de los cinco temas más importantes considerados a título personal en la Gerencia de Recursos Humanos. Estos puntos son:
a. Planificación de los Recursos Humanos
b. Análisis y Diseño del Trabajo
c. Reclutamiento ySelección
d. Evaluación y Revisión del Desempeño
e. Administración de Sueldos y Salarios
Todos estos puntos están estrechamente ligados, como funciones básicas en la gerencia de recursos humanos es importante la planificación de los recursos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales y de las metas de la organización, el análisis y diseño de puestos nos permiteconocer las tareas y actividades de todos los puestos dentro de la organización, esto sirve como referencia a otras funciones de la gerencia de recursos humanos como el reclutamiento y selección, capacitación, evaluación del desempeño y administración de sueldos. El reclutamiento y selección permite escoger, evaluar al personal idóneo para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Laevaluación y revisión del desempeño permite evaluar en dos aspectos: tanto al empleado para ver su desempeño y para la organización evaluando que tan bien se ha realizado la selección y como se encuentra el puesto. En cuanta administración de sueldos y salarios, esto representa un factor importante para motivar a los empleados.
El marco legal dentro de este contexto representa un factor muy importantepara el desarrollo del recurso humano, de una nación y de la seguridad que implica ello, esto explicara en la parte final del trabajo en la parte de conclusiones realizando al final un análisis comparativo de cómo interviene este en la economía interna de un país.

2. Discusión individual y justificación de sus cinco selecciones.

Planificación de los Recursos Humanos
Para cumplir losobjetivos organizacionales se requiere del personal necesario y adecuado, es por ello la importancia de la planificación de los recursos humanos por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personal calificado para desempeñarlos.
La planificación de los recursos humanos permite a la empresa suministrar el personal adecuado en el momento justo y preciso, este es un proceso deanticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
La planificación de los recursos humanos con la planificación estratégica va de la mano, una planeación exitosa de recursoshumanos ayuda a elevar la capacidad organizacional; es decir, la capacidad de la organización para actuar y cambiar, en busca de una ventaja competitiva sostenida. 
Para una planificación de los recursos humanos eficaz debemos tener en cuenta la necesidad de pronosticar y predecir comportamientos futuros de la organización para ello se requiere analizar entre otras cosas lo siguiente:
Análisis de lascondiciones de entorno
Potencial dentro de la organización y niveles de destrezas.
Diseño del trabajo filosofía gerencial y presupuesto de la organización.
Necesidad de trabajadores a temporeros a tiempo parcial o empleados de contingencia.
Proyecciones de reducción de personal y transferencias a través de la organización.
Investigación para la planificación efectiva, brindando datos...