Aspectos legales por considerar para la contratacion del outsourcing

Aspectos Legales por considerar para la contratación de un outsourcing

Actualmente las empresas están pasando por una serie de cambios que incluyen metes, y estrategias distintas, tal es el caso de globalizarse, expenderse sin necesidad de usar fuertes montos del capital, pero uno de los mas importantes reducir los costos de producción.

Es por eso que actualmente las empresas estánoptando por el outsourcing, es decir contratar a proveedores ajenos a la empresa, con el propósito de reducir sus costos, pero la pregunta es ¿tanto convienen?, por lo que a mi concierne si, siento que si una empresa tiene buenas subcontrataciones se quita de en problema bastante pesado ya que no se tiene que preocupar por una parte importante del área de producción, además de que consiguiendobuenas subcontrataciones, las decisiones de alguna manera de desintensifican .

A pesar de que esto del outsourcing es relativamente nuevo, en verdad es todo lo contrario es algo que lleva mucho tiempo existiendo, simplemente que de la teoría a la practica no había pasado este método pero al final resulto ser mejor además de una forma de librarse de ciertas presiones de ciertas áreas de una empresa.El outsourcing se puede manejar de dos formas:

• La interna, donde la subcontratación o proveedores provienen de la misma empresa, es decir esta misma se provee de materiales, claro esta por una parte la empresa siempre estará al pendiente de lo que pasa, por el lado contrario la empresa tiene otro problema del que preocuparse y al cual para poderlo sobrellevar necesita dedicarle muchotiempo.

• La externa, donde la empresa se provee de relaciones ajenas al control de la empresa, por una parte la empresa puede bajar sus costos de producción ya que cada vez puede conseguir mejores enlaces externo, sin embargo existen ciertas reglas que regulan este tipo de outsourcing,

Haciendo énfasis en el outsourcing externo uno puede preguntarse, ¿Qué tanto se puede ahorrar laempresa? ¿Conviene o no?, la verdad el outsourcing tiene tanta popularidad en la actualidad que hay empresas que se pelean por obtener el los mejores proveedores, porque saben que pueden ahorrarse sumas grandes de dinero en cuanto a la producción, además de que pueden conseguir productos de mayor calidad de lo que la empresa pudo haber conseguido por si sola, obviamente si se cortan los gastos a largoplazo las empresas tendrán mayores ingresos, además de que se reduce el pago de nomina ya que no se requerirán tantos trabajadores (aquí es donde entran las leyes reguladoras), y uno de los mas importantes las empresas al tener que despreocuparse de esta parte de auto proveerse podrá enfocarse el la optimización de otras áreas claves de la empresa.

Cabe mencionar también que, cuando una empresacontrate un outsourcing NO es necesario que l Avaya a tener que ir bien ya que contratar uno también requiere de algo de planeación, ya que como todo en esta vida, una decisión de esta índole conlleva tanto un posible beneficio como una consecuencia de cualquier magnitud, entre los aspectos que una empresa tiene que tener en cuenta antes de contratar a dicho outsourcing es, el costo que se vaya agenerar por esta contratación, así como las posibles utilidades que se generan, además de verificar lo mejor posible si es la subcontratación que mas conviene a la empresa.

Es obvio decir que el outsourcing tiene muchas ventajas, pero, ¿solamente tiene ventajas?, es obvio que la respuesta es negativa ya que el outsourcing al igual de tener muchas ventajas también cabe mencionar que tiene unacontraparte en desventajas que pueden dañar de alguna u otra forma a la empresa, como por ejemplo una falta de innovación por parte de nuestros proveedores contratados, además algo que es muy común que pase es que la empresa al tener una subcontratación no termina con los resultados esperados (pueden ser mejores o peores), otra desventajas es que la empresa pierde un control casi absoluto de la...