Aspectos positivos y negativos de las culturas empresariales que tienen los integrantes del g8 y méxico
TIPOS DE LA CULTURA CORPORATIVA
1. La cultura del poder.- Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potenciaen al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordialmente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones,llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente.
2. La cultura de la función.-Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores, sus valores están determinados porla lógica y la razón. En esta cultura es más importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, suorganigrama confiere el poder, y es muy probable visualizar a futuro su camino profesional ya que su estabilidad laboral es muy alta.
3. La cultura de la tarea.-Este tipo de cultura es aquella que vislumbra a un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne en equipos para la realización de unatarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores, Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a suscompañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
4. La cultura de la persona.- Este tipo de cultura se da primordialmente enpequeñas empresas, que aún no cuentan con una estructura ya definida. O donde su estructura está constituida primordialmente por individuos muy calificados.
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