ATRIBUCI N DEL LIDERAZGO Y MODELO LIDERAZGO STODGILL

ATRIBUCIÓN DEL
LIDERAZGO Y MODELO
LIDERAZGO STODGILL
Arturo Anguiano Urquiza
Joel Angel Gonzalez Flores
Gadiel Gonzales Leandro
Karen Molina Ventura
Uzziel Aarón Carranza Negrete

INTRODUCCIÓN
Considera que el liderazgo es solo una
atribución que las personas hacen acerca de
otros individuos Philip y lord 1982.

INTRODUCCIÓN


Se consideran que las personas tienen
prototipos de liderazgoque afectan a su
percepción de quien es un líder y quien no lo
es.

INTRODUCCIÓN

De esta manera los individuos mantienen
concepciones de lideres prototipo, es decir
opiniones sobre como son loslideres , y luego
evalúan a los lideres reales de acuerdo a sus
concepciones.
 Philips y lord.


INTRODUCCIÓN


Dicha teoría trata de la atribución de las
personas que procuran comprender las
relacionescausa-efecto , cuando sucede alguna
cosa las personas desean atribuirlo a algo.

INTRODUCCIÓN

Al utilizar el marco de la atribución , los
investigadores han encontrado que la gente
caracteriza alos lideres como personas con
rasgos como:
 Inteligencia
 Altura
 Personalidad extrovertida
 Fuertes
 Habilidades de expresión verbal
 Energia
 Comprension


MODELO LIDERAZGO STODGILLATRIBUCIÓN DE LIDERAZGO

ATRIBUCIÓN DEL LIDERAZGO


La teoría de la atribución, ha sido utilizada
también para ayudar a explicar la percepción de
liderazgo. En el contexto del liderazgo, la teoría
de laatribución señala que el liderazgo
simplemente es una atribución que la gente
asume acerca de otros individuos.

ATRIBUCIÓN DEL LIDERAZGO


Usando el marco de la atribución, los
investigadores hanencontrado que la gente
caracteriza a lo líderes como dueños de
características como inteligencia, personalidad
desenvuelta, habilidades verbales vehementes,
audacia y determinación, así comocomprensión.

ATRIBUCIÓN DEL LIDERAZGO


Igualmente se han encontrado que, el líder altoalto (alto tanto en estructura de inicio como en
consideración) es consistente con las
atribuciones que describen a un...