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1.- Cuales son las fuentes de la ventaja competitiva de Arauco? Cuáles son las relaciones entre la ventaja competitiva de Arauco y su estrategia corporativa?
Celulosa Arauco es una empresa chilenadedicada a la fabricación de pulpa de celulosa además de derivados de la madera con bases de producción en Chile, Argentina, Uruguay y Brasil. Es la de mayor patrimonio forestal de América Latina, lacual produce más de 3,5 millones de toneladas de celulosa al año, 900.00 hectáreas de plantaciones de bosques (pino y eucaliptus) y genera más de 5000 empleos directos. Sus ventas anuales superan losMUSD 4.300.
Sus principales fuentes de ventaja competitiva son:
Integración vertical, celulosa Arauco obtiene su materia prima de bosques propios. Estos mismos cuentan con menores edades de tala,entre 15 a 18 años para pulpa y 25 años para madera de mejor calidad. Versus sus competidos del hemisferio norte con 18 – 45 años para pulpa y 50 – 150 años para maderas de calidad.

Mayores eficiencias ycalidad por hectárea, Celulosa Arauco en comparación a sus competidores americanos y finlandeses presenta mayor volumen de árboles por hectárea además de un mejor ratio de crecimiento de los bosquesproducto de un clima más propicio lo que impacta positivamente en la calidad de los troncos.

Menores costos de producción, las plantas de Arauco se encuentran ubicadas en los mismos bosques,minimizando los costos de transporte. Además de una mano de obra entre 55% - 75% menor que las plantas americanas. Esto le permite aprovechar esta ventaja para invertir en aumento de capacidad (plantas yhectáreas para la plantación de nuevos bosques).

Diversificación del portafolio de productos, Arauco posee una amplia gama de categoría de productos:
Forestales: Rollizos aserrables y pulpables.Celulosa: cuatro categorías, que cubre el 100% de los tipos de papel que se demandan a nivel mundial.
Maderas aserradas, utilizadas principalmente para la construcción de obra gruesa.
Paneles, tableros...