AUDITOR A ADMINISTRATIVA 3


UNIVERSIDAD DE ORIENTE
UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ
NUCLEO BOLIVAR
SAN FELIX- EDO. BOLIVAR
CATEDRA: AUDITORIA III



PROFESOR(A) BACHILLERES:
Rene Rojas Alcalá Alejandra CI: 20.934.666
Santil Joselin CI:20.840.339
Villazana Zaida CI: 18.476.230
CIUDAD GUAYANA, 21/01/2015.
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
Actualmente, la Auditoría Administrativa se ha convertido en un campo común para el Contador Público y Auditor, a través de ella se evalúa el funcionamiento de una organización. También aporta soluciones a la Dirección para lograr una administración eficiente y eficaz. Se entiende como Dirección alconjunto de ejecutivos que tienen a su cargo dirigir la entidad.
Proporciona una información útil que no puede encontrarse únicamente en las transacciones contables, hoy en día inversionistas, accionistas, entidades de gobierno y público en general, realizan investigaciones con el fin de establecer la calidad de la gestión administrativa.

Definición
“Una Auditoría Administrativa es el examen integralo parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora” (7:141).
Es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja competitiva sustentable.
Objetivos
Los principales objetivos de una Auditoría Administrativa enuna compañía son:
Conocer el grado de cumplimiento de las políticas, procedimientos y controles existentes.
Asesorar a la administración en la dirección efectiva de sus actividades.
Revelar los hallazgos encontrados y determinar las causas y efectos que inciden en la toma de decisiones.
Evaluar los controles internos para establecer su efectividad.
Recomendar los mejores métodos y procedimientosadministrativos y tratar de mantenerlos en un alto nivel de rendimiento.

Importancia
A través de la Auditoría Administrativa se conoce el cumplimiento de objetivos, políticas, procedimientos y controles de la entidad, también proporciona una evaluación del desempeño del trabajo desarrollado por las distintas áreas de la institución.

Diferencias entre la Auditoría Administrativa y La AuditoríaFinanciera
Los estados financieros no dan una imagen completa de la empresa, ni de sus habilidades para hacer frente a una obligación contraídas recientemente.
No lleva a cabo un análisis comparativo (valorando la eficiencia de los planes, procedimientos y operaciones de la empresa en comparación con los competidores).
Carece de análisis de integración evaluando la eficiencia de la interacciónfuncional dentro de la empresa.
Falta de análisis interpretativo relacionando importantes datos fiscales con decisiones recientes.


Importancia Del Informe
Para comprender mejor la importancia del informe de la Auditoría Administrativa, sobre todo a nivel de empresas, hay que hacer una comparación con os tradicionales informes de la auditoría contable. Estos muestran principalmente la situaciónfinanciera a una fecha determinada y los resultados financieros alcanzados en determinado período, mientras que el informe de la Auditoría Administrativa presenta, como ya hemos asentado anteriormente, la situación administrativa que se tenga también a una fecha determinada, pero esta situación es desde luego mucho más amplia que la primera, ya que nos está informando del comportamiento de la empresa enforma integral. Esto queda mejor explicado si consideramos que la información proporcionada por la Auditoría Administrativa está basada precisamente en el proceso administrativo -planeación, organización, dirección y control.

Planeación
Informa de la posición que la empresa guarda con respecto al futuro, lo cual implica información sobre sus objetivos, políticas y programas de acción, señalando...