AUDITORI OPERACIONAL

AUDITORIA OPERACIONAL
Concepto y objeto de la auditoria operacional.
La Auditoría, Operacional investiga, revisa y evalúa las áreas funcionales de la empresa con los propósitos de determinar.
Si se tienen controles adecuados.
Si los controles permiten realizar las actividades con eficiencia; y
Si se puede lograr una disminución de costos e incremento de la productividad.
Esteconcepto permite analizar que en la Auditoria Operacional se debe hacer una revisión sistemática de los diferentes programas, procedimientos y controles El término eficiencia que se incluye en el concepto hace alusión a la capacidad que debe tener la organización para minimizar costos de los recursos económicos, técnicos y humanos con el fin de lograr satisfactoriamente los objetivos programados en elperiodo.
El término eficiencia esta íntimamente ligado al de "economicidad" el cual a su vez hace relación a "racionalidad en la elección y asignación de recursos económicos' a los procesos productivos"
El profesor Eduardo Bueno campos considera que el concepto de eficiencia puede enfocarse bajo dos puntos:
Como "valoración de la eficiencia de la dirección o del proceso de toma dedecisiones".
Como" medida del rendimiento del proceso productivo, con base en la relación física y monetaria de las entradas y salidas económicas".
Ahora bien, para medir eficiencia se necesita que la empresa haga una planificación adecuada y/o racional de sus operaciones tendientes al logro de unos objetivos planeados. Esa planeación exige a su vez la comparación con unos resultados- reales,permitiendo así fijar pautas sobre el control operativo. operativos para detectar fallas en ellos, y proponer soluciones que conlleven al mejoramiento en la eficiencia de sus operaciones.
Auditoría financiera vs auditoria operacional

En ambas se efectúa un estudio y evaluación del control interno.
Como la mayoría de las operaciones de la empresa repercute en sus estados financieros, al practicarseconjuntamente ambas clases de Auditoría se obtienen algunos beneficios muy claros:
Diagnóstico sobre las operaciones que se llevaron a cabo en la empresa.
Recomendaciones de cómo 'mejorar las operaciones para lograr: una mayor eficiencia.
Dictamen más acertado.
Claro es el hecho de que cuando se práctica una auditoria conjunta (Financiera y operacional) se aplica otro concepto: El de Auditoriaoperativa del cual hablaremos más adelante.
Auditoria operacional como servicio coordinado con el examen de estados financieros.
Cuando se efectúa una investigación, sobre los Estados Financieros apoyada por una evaluación de las áreas funcionales de la empresa (compras, producción, ventas, personal y finanzas) se efectúa un trabajo de Auditoria Operativa definida como “el servicio adicional,externo cuando coordinadamente con el examen de estados financieros examina ciertos aspectos administrativos con el propósito de
lograr un incremento en la eficiencia o eficacia operativa de ,su cliente, proponiendo las recomendaciones que considere adecuadas”
Si el Profesional en Auditoria en colaboración de otros profesionales efectúa una auditoria a las ”áreas funcionales de la empresa”(auditoria operacional) éste servicio si bien tiende a buscar un incremento de la eficiencia en las operaciones no puede considerarse como auditoria operativa. Para serlo debe efectuarse conjuntamente con el examen de estados financieros.
De aquí se concluye que los dos conceptos son diferentes:
1. Auditoría Operativa. Investigación sobre estados financieros más revisión y evaluación de las áreasfuncionales de la empresa efectuada por un Profesional en Auditoria en colaboración de otros o Investigación y evaluación de las áreas funcionales de la empresa efectuada por un profesional capacitado para ello (puede ser el Auditor Interno).
Proceso de la auditoria operacional
La misma metodología general que se describió en el capítulo podemos aplicarlo en el caso de la Auditoría Operacional...