Auditoria Administrativa Implantación De Recomendaciones

Instituto Leonardo Bravo
Trabajo de Investigación
Licenciatura en Administración Industrial

Materia
Control y Auditoria Administrativa

Profesor
González González Beatriz

Alumno
Alx SynGates


Grupo 1401-LAI




Método de Implementación de Recomendaciones en la Auditoria Administrativa
La implementación de las recomendaciones constituye uno de los aspectos clavepara afectar en forma efectiva a la organización, ya que representa el momento de transformar las propuestas en acciones específicas para cumplir con el propósito de la auditoria; y se realiza en 3fases:

a) Preparación Del Programa
b) Métodos De Implementación
c) Integración De Recursos


a) Preparación Del Programa

* Determinar las actividades que debenefectuarse y la secuencia de su realización.
* Establecer el tiempo de duración de cada actividad y el total de la implementación.
* Estimar los requerimientos de personal, instalaciones, mobiliarioy equipo.
* Delimitar claramente las responsabilidades del personal responsable de su ejecución.


b) Métodos De Implementación

* Método Instantáneo
Refiere la posibilidadde implementar las recomendaciones contenidas en los resultados de la auditoria en forma inmediata, tomando en cuenta que sean viables de ejecutar y que existan condiciones para hacerlo eficazmente.* Método Del Proyecto Piloto
Realizar un ensayo con los resultados de la auditoria en solo una parte de la organización, con la finalidad de medir sus efectos, lo que facilita introducir cambioen una escala reducida y llevar a cabo cuantas pruebas sean necesarias antes de implementarlos en forma global.
* Método En Paralelo
Representa la operación simultánea, por un periododeterminado, tanto del ambiente o condiciones normales de trabajo, como las que se van a implementar, lo que permite efectuar modificaciones y ajustes sin problemas, al tiempo que deja que las nuevas...