Auditoria administrativa

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La auditoria administrativa ha sido, es y será un campo fértil para la administración, hecho lógico pues está ubicada en sus raíces mismas, es la herramienta más versátil yconsecuente con la realidad de una organización. Llevar a cabo una auditoria administrativa obliga a investigar, a penetrar en lo más recóndito de su esencia para asimilar las experiencias ytransformarlas en conocimiento, para entender donde está ubicada una organización, como llego hasta allí, de donde partió y a donde quiere llegar. Surge cuando se percibe la necesidad de evaluar elcomportamiento de una organización, asociada en particular con los aspectos de control.
A lo largo de la historia, la evolución del pensamiento administrativo ha conferido a la auditoria administrativa unaimportancia singular, de ahí que sean tan numerosas y variadas las contribuciones a su campo de estudio. En realidad, muchos pensadores más sobresalientes, si no la han incluido en sus obras, por lo menoshan perfilado su significado, lo que ha traducido en que se le considere una herramienta fundamental para el estudio sano de las organizaciones.
La auditoria administrativa puede definirse como larevisión analítica parcial o total de una organización con el propósito de preciar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitivasustentable.
A partir de este concepto se pueden determinar los objetivos la auditoria administrativa que constituye una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda vezque permite detectar en qué áreas se requiere de un estudio más profundo, que acciones se pueden tomar para subsanar deficiencias, como superar obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamientode dichas áreas y, sobre todo, realizar un análisis causa-efecto que concilie en forma congruente los hechos con las ideas. En virtud es necesario establecer el marco para definir los objetivos...