Auditoria Administrativa

LA AUDITORIA.
La auditoria es una función de dirección cuya finalidad es analizar y apreciar, las acciones correctivas, el control interno de las organizaciones para garantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión.

BASES TEORICAS DE LA AUDITORIA.
El fundamento de la auditoría moderna está argumentadoen una serie de ideas que determinan la base fundamental de su aplicación. Dichos argumentos son:
* La función de auditoría se basa en el supuesto de que la información pueda ser verificada.
* No existe necesariamente un conflicto de larga duración entre los auditores y los administradores de las organizaciones que auditan, pero si existe un posible conflicto a corto plazo. Losadministradores pueden requerir utilidades elevadas y otras mediciones favorables, para satisfacer el sistema de retribución en el cual operan, o la auditoría examina y evalúa las afirmaciones hechas por los administradores. Puede haber un intento de “ocultar” afirmaciones que pudieran resultar embarazosas para los administradores.
* Unos controles internos eficaces disminuyen la probabilidad de que secometan fraudes irregularidades en una organización.
* Salvo pruebas en contrario, lo que fue cierto en el pasado seguirá ocurriendo en el futuro.

NORMAS DE AUDITORIA.
* El trabajo ha de ser planeado adecuadamente y los asistentes deben ser supervisados de forma adecuada.
* Ha de conseguirse suficiente y competente evidencia mediante inspección, observación, consultas yconfirmaciones para tener así una base razonable para una opinión con respecto a la información o área que se está auditando.
NORMAS DE LA INFORMACION.
* El informe debe manifestar si la información o área auditada se presenta de conformidad con los principios o bases establecidos como guía de auditoría.
* Las elevaciones informativas han de considerarse razonablemente adecuadas o no ser que seindique lo contrario en el informe.
* El informe debe contener una opinión general presentada y de los puntos que involucren relevancia en el contexto auditado. Cuando no se pueda expresar una opinión global, deben manifestarse las razones de ello.
¿Cuándo REALIZAR UNA AUDITORIA Y POR QUE?
Algunas de las razones más importantes para realizar una auditoría pueden ser las siguientes:
RazonesExternas.
a) Cambios en el marco legislativo.
* La liberación o legislación cambian el entorno, convirtiéndolo en menos previsible, ya que se sustituyen una situación perfectamente definida por unas leyes reguladoras por otra regida por las fuerzas de la competencia.
* La privatización de organizaciones cambia la orientación de las mismas, obligándolas a evolucionar desde un modeloburocrático a un modelo orientado al servicio al cliente y a la eficiencia de las actualizaciones
* La supresión de barras comerciales obliga a la apertura de horizontes hacia unos mercados de competencia internacional en lugar de unos mercados cerrados internos.
b) Fluctuaciones del mercado.
* Los ciclos económicos obligan a las organizaciones a adoptar estrategias diferenciadas y, porconsiguiente, a cambiar su orientación.
* La innovación tecnología puede convertir de forma repentina en obsoletas a empresas y sectores industriales enteros. La empresa debe adaptarse a esos cambios.
RAZONES INTERNAS.
* La Planificación de la sucesión en puestos directivos hace posible la identificación de nuevos valores internos o fichaje de personal externo.
* La búsqueda de nuevostalentos con la finalidad de ubicarlos en posiciones directivas clave.
* La resolución de problemas de comunicación motiva la auditoría, para diagnosticar los problemas como para corregir las disfunciones.
También se puede encontrar:
Razones Internas y Externas.
* Es conveniente realizar una auditoria entre la firma de los acuerdos iniciales y el final de la misma, con la finalidad de...