Auditoria Administrativa
Páginas: 24 (5803 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2011
2° Etapa: La instrumentación de la Auditoría Administrativa. Ejecución
El siguiente paso después de la planeación de la auditoría es su ejecución, la cual estará determinada por las características concretas, los puntos y requerimientos que se estimaron en la etapa de planeación, es decir ahora es cuando el auditor realiza el trabajo de campo y práctico de la auditoría administrativa.[pic]
Según este gráfico en esta etapa tendremos que:
1. Realizar las acciones programadas para la auditoría
De acuerdo con el programa de auditoría, cada auditor tiene que realizar las actividades que le corresponden conforme fueron diseñadas, en la cronología que le fue asignada a cada una, y de acuerdo con los tiempo y recursos que le corresponde utilizar, el propósito es ejecutarlos eventos programados y alcanzar el objetivo de la auditoría.
2. Aplicar los instrumentos y herramientas de levantamiento de información para la auditoría administrativa
Aquí en este paso, conforme al programa de la auditoría, se tiene que utilizar, uno a uno, los instrumentos y herramientas elegidos para llevar a cabo la evaluación, ya sea mediante la recopilación y análisis de lainformación, la observación de documentos u observaciones de procesos o áreas de trabajo (observación de campo o directa), la entrevistas, los cuestionarios, las pruebas, el acceso a redes de información o mediante cualquier otro instrumento de los que se diseñaron previamente para este paso y la aplicación de las cédulas diseñadas para sustentar cualquiera de estas técnicas, instrumentos oherramientas de recolección de datos.
Algunos de los parámetros que encontramos para cada uno de estas técnicas según Franklin (2.001) se tiene:
• Investigación documental: consiste en la localización, selección y estudio de la documentación que puede aportar elementos de juicio a la auditoría
| | | ||Enciclopedias |
| | | |De referencia |Diccionarios |
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| | | | |Libros de texto,|
| | | | |Tesis, etc. |
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| | | | | || | | |Publicaciones periódicas |Revistas, folletos |
| | | | |Periódicos, boletines. |
| |BIBLIOGRÁFICOS | | | |
|| | |Hojas sueltas | |
| | | | |Carteles, anuncios, |
| | | | |Volantes, carteles |
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El siguiente paso después de la planeación de la auditoría es su ejecución, la cual estará determinada por las características concretas, los puntos y requerimientos que se estimaron en la etapa de planeación, es decir ahora es cuando el auditor realiza el trabajo de campo y práctico de la auditoría administrativa.[pic]
Según este gráfico en esta etapa tendremos que:
1. Realizar las acciones programadas para la auditoría
De acuerdo con el programa de auditoría, cada auditor tiene que realizar las actividades que le corresponden conforme fueron diseñadas, en la cronología que le fue asignada a cada una, y de acuerdo con los tiempo y recursos que le corresponde utilizar, el propósito es ejecutarlos eventos programados y alcanzar el objetivo de la auditoría.
2. Aplicar los instrumentos y herramientas de levantamiento de información para la auditoría administrativa
Aquí en este paso, conforme al programa de la auditoría, se tiene que utilizar, uno a uno, los instrumentos y herramientas elegidos para llevar a cabo la evaluación, ya sea mediante la recopilación y análisis de lainformación, la observación de documentos u observaciones de procesos o áreas de trabajo (observación de campo o directa), la entrevistas, los cuestionarios, las pruebas, el acceso a redes de información o mediante cualquier otro instrumento de los que se diseñaron previamente para este paso y la aplicación de las cédulas diseñadas para sustentar cualquiera de estas técnicas, instrumentos oherramientas de recolección de datos.
Algunos de los parámetros que encontramos para cada uno de estas técnicas según Franklin (2.001) se tiene:
• Investigación documental: consiste en la localización, selección y estudio de la documentación que puede aportar elementos de juicio a la auditoría
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