Auditoria Administrativa

INTRODUCCIÓN

La Auditoría Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administración y forma parte primordial como medio de control y cambio.
La Auditoría Administrativa persigue controlar y comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos está de lo que quiere ser y qué medidas adoptar para alcanzar sus metas o que cambios pertinentes deben hacerse para acceder a un mejornivel de desempeño.
En las dos últimas décadas hubo enormes progresos en la tecnología de la información, en la presente década parece ser muy probable que habrá una gran demanda de información respecto al desempeños de los organismos sociales.
Con el desarrollo de la tecnología de sistemas de información ha crecido la necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la información administrativa,así como su exactitud.
En la actualidad, es cada vez mayor la necesidad por parte de los funcionarios, de contar con alguien que sea capaz de llevar a cabo el examen y evaluación de:
• La calidad, tanto individual como colectiva, de los gerentes (auditoria administrativa funcional).
• La calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo (auditoria analítica).

ANTECEDENTES

Laauditoría administrativa surgió de la necesidad para medir y cuantificar los logros alcanzados por la empresa en un periodo de tiempo determinado. Surge como una manera efectiva de poner en orden los recursos de la empresa para lograr un mejor desempeño y productividad.
Desde sus inicios, la necesidad que se le plantea al administrador de conocer en que está fallando o que no se está cumpliendo, lolleva a evaluar si los planes se están llevando a cabalidad y si la empresa está alcanzando sus metas. La auditoría Administrativa es necesaria como una herramienta que permita cuantificar los errores administrativos que se estén cometiendo y poder corregirlos de manera eficaz. 
Hechos históricos de mayor relevancia para la Administración, en especial como precedentes para la formación de unarama especializada que se dedique al control y revisión periódica del desempeño organizacional:
En 1800, James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.
Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de laadministración respectivamente.
En 1933, Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimuar lla productividad de la empresa.
JUSTIFICACIÓN

La auditoría administrativa es de gran importancia para las entidades económicas ya que sirve para verificar, aclarar y revisar perfectamente los resultados de sus operaciones.

El presente trabajo es realizado debido a la granimportancia que este tema tiene en el mundo de la contabilidad el logro de los objetivos primordiales de cada empresa ya que es indispensable en la actualidad y dado que en este momento toda empresa necesita de una revisión clara y precisa de lo que pasa con todas las operaciones, encargándose también de que se lleven a cabo los lineamientos que sean necesario para el perfecto funcionamiento de lamisma.

Este documento va a ser de mucha utilidad para entidades que carecen de conocimientos y no ponen en práctica la auditoria administrativa, así como a la población estudiantil de la UML.








OBJETIVOS

Objetivo General:
Determinar la importancia del estudio de la auditoría administrativa en la verificación de los datos contables y financieros. 

Objetivos Específicos:Conocer que a través de la auditoría administrativa se realiza una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa.

Indagar los campos en que la auditoria administrativa puede instrumentarse.


Notar los fines de la auditoria son los aspectos bajo los cuales su objeto es observado.






¿Qué es la Auditoria Administrativa?
Es el revisar y evaluar si los métodos,...