Auditoria Administrativa

ANTECEDENTES DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La auditoría administrativa surge como una manera práctica de poner en orden los recursos de la empresa para obtener un mejor desempeño, rendimiento y productividad. Nació de la necesidad para medir y cuantificar los logros alcanzados por la empresa en un período de tiempo determinado.
Esta necesidad la siente el administrador para saber en qué estáfallando o que no se está efectuando adecuadamente en la empresa, lo lleva a evaluar si los planes se están ejecutando correctamente y si la empresa está logrando sus metas establecidas.
CONCEPTO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Una auditoría administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
La auditoríaAdministrativa es una rama de la Auditoría que tiene por objeto investigar, revisar y evaluar a la administración de la empresa ya sea en forma total o por áreas específicas para luego presentar un informe y dar las recomendaciones que se juzguen necesarias. Es un examen detallado de la administración de un organismo realizado por un profesional de la administración con el fin de evaluar la eficienciade sus resultados, sus metas fijadas con base en la organización, sus recursos humanos, financieros, materiales, métodos y controles, y su forma de operar
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA?
La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección.Además de esto, también se valora la capacidad y lo apropiado a la práctica administrativa. Es necesaria una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en la organización. Debido a esto, cada auditoria administrativa deberá realizarse de forma distinta dependiendo de la organización.
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
El objetivo de laAuditoria consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.
Es una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda a su vez que permite detectar en qué áreas se requiere de un estudio másprofundo, que acciones se pueden tomar para subsanar las deficiencias, cómo superar obstáculos, cómo imprimir mayor cohesión al funcionamiento de dichas áreas y, sobre todo, realizar un análisis causa – efecto que concibe en forma congruente los hechos con las ideas.
CLASIFICACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Auditoría interna: Es una acción continua y completa, ejecutada en una organizaciónpor personal profesional perteneciente a la misma, y consiste en comprobar a través de un examen objetivo, cualitativo y cuantitativo sobre los procesos de la empresa, para saber si se están cumpliendo las funciones y responsabilidades que han sido establecidas en los objetivos de la misma, y plantear un conjunto de recomendaciones sobre cómo podrían mejorarse algunas operaciones de laorganización. Todos estos aspectos los dará a conocer por medio de un informe, el cual solo circulara internamente, pues no facilitara la información a terceros debido a que no se producen bajo la Fe Pública.
Auditoría externa: Consiste en el examen y análisis de un determinado sistema de una empresa, tal sistema podría ser, contable, la capacidad de financiación, el departamento de recursos humanos ocualquier otro aspecto de la unidad económica de la entidad, realizado por profesionales competentes e independientes que sean ajenos a la empresa, aplicando técnicas establecidas con el propósito de evaluar si el sistema está operando de la forma correcta o no, dar algunas propuestas para el mejoramiento del mismo, y así proporcionar dicha situación a clientes, proveedores, accionistas y resto...