Auditoria Administrativa

Páginas: 19 (4514 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2012
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA

1. ANTECEDENTES
La historia organizacional de la Municipalidad Distrital de Castilla se inicia el 02 de enero de 1857 con la creación del distrito de Tacalá, cuatro años después en 1861 el Presidente Ramón Castilla y Marquesado crea por Decreto el distrito de Castilla, en 1908 por Ley N° 723 el distrito de Castilla se anexa a Piura, doce años después el 13de agosto de 1920 por Ley Regional N° 208 se reivindica devolviéndole la categoría de distrito a Castilla, en 1964 se elige por voto popular al primer Concejo Municipal del distrito de Castilla a Don Manuel Gallardo Juárez como Alcalde y tres regidores Don Sixto Nava Castro, Manuel Checa García y Rosendo Coronado Lino. En 1970 se crea el Himno del distrito de Castilla, en 1974 se crea la bandera yescudo del distrito de castilla. En el año 2008 se elabora el primer Manual de Organización y Funciones MOF-2008 en base al Reglamento de Organización y Funciones ROF-2007 y en el año 2011 se llevó a cabo la primera actualización y aprobación del Manual de Organización y Funciones MOF-2012.
La Municipalidad Distrital de Castilla, tiene como desafío central la promoción del desarrollo económicolocal por su ubicación geopolítica, la lucha frontal contra la pobreza, la construcción de la infraestructura básica y la prestación de los servicios públicos locales con calidad y calidez.





2. MARCO LEGAL

• Constitución Política del Perú año 1993
• Ley Nº 27972 ley Orgánica de Municipalidades
• Ley Nº 27785 Ley Orgánica de municipalidades
• Ley Nº 27785 Ley Orgánica del SistemaNacional de Control y de la Contraloría General de la Republica.
• Ley Nº 28112 Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público y sus modificaciones.
• Ley Nº 28693 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y sus modificaciones.


3. VISION Y MISION
La Municipalidad Distrital De Castilla-Piura, al igual que toda entidad cuenta con un plan estratégico el cual guía losprocedimientos, proyectos y actividades realizadas, para las cuales se realiza un empleo diario de recursos; con una misión, con una visión la cual está proyectada hasta el 2014 y con objetivos tanto estratégicos como operacionales (objetivos del POI 2012) los cuales se detallan a continuación:

3.1. Visión
El Distrito de Castilla se proyecta para el 2011-2014 en los siguientes aspectos:
 Unasociedad con desarrollo económico, productivo, integral y sostenible, con un gobierno eficiente bajo una gestión transparente, con capacidad de concertación y liderazgo, una sociedad civil organizada que ejerce sus derechos ciudadanos, actuando con un Plan de Desarrollo Concertado.
 Territorialmente integrado y ordenado, dotada con infraestructura y servicios básicos de calidad.
 En un distritodigno y seguro para vivir con salud integral y ecológicamente responsable en el manejo de los recursos naturales, preservando al medio ambiente.
 Cuenta con servicios educativos de calidad, orientados a la cultura y práctica de valores humanos.

3.2. Misión
Somos un equipo municipal integrado y especializado en gestión para el desarrollo social, que ejecuta sus programas, proyectos yactividades concertadas y articuladamente con los actores locales e instituciones comprometidas en el enfoque de prevención y promoción de salud, para lograr calidad educativa, seguridad vecinal, desarrollo económico y ciudadanos con hábitos y actitudes saludables participes de un sistema de vida comunitaria con valores humanos de equidad y justicia social.

4. OBJETIVOS DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL(POI) 2012:

1. Promover el desarrollo económico, ambiental y la calidad de vida del castellano.
2. Realizar Acciones de Control preventivo y correctivo.
3. Celeridad en los procesos judiciales.
4. Lograr la eficiencia en el sistema de archivo y la celeridad en los trámites documentarios.
5. Monitorear y evaluar el cumplimiento de los Planes de Desarrollo.
6. Potenciar los...
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