Auditoria Administrativa
Páginas: 3 (535 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2013
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
DEFINICIÓN
La Auditoria administrativa es la exploración total o parcial de una organización con el fin de determinar, evaluar y controlar el nivel de desempeño que seesta llevando para cumplir con los objetivos planteados, encontrar los problemas de eficiencia dentro de la entidad y localizar oportunidades de mejora.
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVALa auditoria administrativa es una herramienta fundamental en el desarrollo de una organización ya que permite revelar que departamento requiere ser estudiado.
Por eso la necesidad de definir losobjetivos que corrijan dichos problemas:
De control: esta designado a alinear los esfuerzos y evaluar el proceder de la organización en relación a lo establecido con anterioridad.
Deproductividad: dirigen el aprovechamiento de los recursos instaurados en la organización.
De organización: determina que la auditoria respalde el buen manejo en la delegación de autoridad y el trabajo enequipo.
De servicio: mediante esto se constata que la organización este cumpliendo con las expectativas y la satisfacción de sus clientes.
De calidad: busca que la auditoria logre aumentarlos niveles de la organización para crear un producto o servicio sumamente competitivos.
De cambio: hace a la organización más influenciable y abierta.
De aprendizaje: permite que laorganización analice sus experiencias, aprenda de ellas y las convierta en una forma de mejorar.
De toma de decisiones: de acuerdo a los resultados obtenidos mediante la auditoria se crea un soporte degestión para la organización.
De interacción: Permite que la organización se relacione con sus competidores y así como los clientes como forma de estrategia.
De vinculación: la auditoria constituyeuna herramienta para que la organización cree un vínculo globalizado.
CAMPO DE APLICACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La auditoria administrativa puede implementarse en cualquier tipo de...
DEFINICIÓN
La Auditoria administrativa es la exploración total o parcial de una organización con el fin de determinar, evaluar y controlar el nivel de desempeño que seesta llevando para cumplir con los objetivos planteados, encontrar los problemas de eficiencia dentro de la entidad y localizar oportunidades de mejora.
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVALa auditoria administrativa es una herramienta fundamental en el desarrollo de una organización ya que permite revelar que departamento requiere ser estudiado.
Por eso la necesidad de definir losobjetivos que corrijan dichos problemas:
De control: esta designado a alinear los esfuerzos y evaluar el proceder de la organización en relación a lo establecido con anterioridad.
Deproductividad: dirigen el aprovechamiento de los recursos instaurados en la organización.
De organización: determina que la auditoria respalde el buen manejo en la delegación de autoridad y el trabajo enequipo.
De servicio: mediante esto se constata que la organización este cumpliendo con las expectativas y la satisfacción de sus clientes.
De calidad: busca que la auditoria logre aumentarlos niveles de la organización para crear un producto o servicio sumamente competitivos.
De cambio: hace a la organización más influenciable y abierta.
De aprendizaje: permite que laorganización analice sus experiencias, aprenda de ellas y las convierta en una forma de mejorar.
De toma de decisiones: de acuerdo a los resultados obtenidos mediante la auditoria se crea un soporte degestión para la organización.
De interacción: Permite que la organización se relacione con sus competidores y así como los clientes como forma de estrategia.
De vinculación: la auditoria constituyeuna herramienta para que la organización cree un vínculo globalizado.
CAMPO DE APLICACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La auditoria administrativa puede implementarse en cualquier tipo de...
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