Auditoria Administrativa
Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
Víctor M. Rubio Ragazzoni menciona que:
En el año de 1955, Víctor Manuel Rubio Ragazzoni presenta en forma de guía práctica a la Auditoria Administrativa, la cual sirve para normar el criterio deactuación, demostrando ambos que dicho trabajo ha sido probado en el terreno práctico, estando conscientes de su carácter práctico y no obstante, con el tiempo estos autores consideran que su obrapodrá ser enriquecida con los requerimientos y avances en función a las épocas actuales.
“La Auditoría Administrativa consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante lalocalización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento, de posibles alternativas de solución”
La función de la auditoría administrativa realiza el análisis y dictamen de las actividades que lleva acabo una unidad administrativa para verificar que se ajusten a los objetivos y políticas establecidas, así como para comprobar la utilización racional de los recursos técnicos, materiales yfinancieros, y el aprovechamiento del personal en el desarrollo operacional, y evaluar las medidas de control que aseguran los resultados esperados.
Sergio H. Kauffman
Sergio H. Kauffman González expone:“la auditoría administrativa implica la revisión, verificación y evaluación objetiva de la estructura orgánica de la empresa, a partir de las decisiones que toman los dirigentes y administradores deella. Implica revisar, de manera metódica y sistemática la congruencia que existe entre lo que se decide y la manera en que se ejecutan las actividades y tareas llevadas a cabo por el personal detodos los niveles jerárquicos de la organización”
Analiza algunas cuestiones acerca de la situación que guardan las micro, pequeñas y medianas empresas en México, y sus posibilidades de interactuaren los procesos globalizadores de las economías internacionales de hoy en día.
Financiamiento y tasas de interés no competitivos.
El financiamiento en nuestro país en los últimos cinco años...
En el año de 1955, Víctor Manuel Rubio Ragazzoni presenta en forma de guía práctica a la Auditoria Administrativa, la cual sirve para normar el criterio deactuación, demostrando ambos que dicho trabajo ha sido probado en el terreno práctico, estando conscientes de su carácter práctico y no obstante, con el tiempo estos autores consideran que su obrapodrá ser enriquecida con los requerimientos y avances en función a las épocas actuales.
“La Auditoría Administrativa consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante lalocalización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento, de posibles alternativas de solución”
La función de la auditoría administrativa realiza el análisis y dictamen de las actividades que lleva acabo una unidad administrativa para verificar que se ajusten a los objetivos y políticas establecidas, así como para comprobar la utilización racional de los recursos técnicos, materiales yfinancieros, y el aprovechamiento del personal en el desarrollo operacional, y evaluar las medidas de control que aseguran los resultados esperados.
Sergio H. Kauffman
Sergio H. Kauffman González expone:“la auditoría administrativa implica la revisión, verificación y evaluación objetiva de la estructura orgánica de la empresa, a partir de las decisiones que toman los dirigentes y administradores deella. Implica revisar, de manera metódica y sistemática la congruencia que existe entre lo que se decide y la manera en que se ejecutan las actividades y tareas llevadas a cabo por el personal detodos los niveles jerárquicos de la organización”
Analiza algunas cuestiones acerca de la situación que guardan las micro, pequeñas y medianas empresas en México, y sus posibilidades de interactuaren los procesos globalizadores de las economías internacionales de hoy en día.
Financiamiento y tasas de interés no competitivos.
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