AUDITORIA ADMINISTRATIVA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE
ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

CURSO:

TEMA:

DOCENTE:

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
Auditoria
Administrativa

Dr. TEJADA ARANA,
Arístides.

Auditoría
Administrativa

INTRODUCCIÓN
En la actualidad vivimos un mundo de
cambios, los cuales ocurren a una
velocidad vertiginosa, aunado a este siglo
en donde la globalizaciónimpera y en
consecuencia donde las empresas están
cada vez más inmersas en un ambiente de
mercados abiertos, implicando para ellas,
la necesidad de ser cada día más
competitivas.
La administración es el eje central
sobre el cual gira la empresa, por lo
que resulta importante el revisar y
hacer un diagnóstico de la misma, con
el propósito de detectar problemas y
solucionarlos.

DEFINICIÓNES
Laauditoría
La
auditoría
Administrativa
Administrativa es
es una
una
rama
rama de
de la
la Auditoría
Auditoría que
que
tiene
por
objeto
tiene
por
objeto
investigar,
revisar
yy
investigar,
revisar
evaluar
aa
la
evaluar
la
administración
administración de
de la
la
empresa
empresa ya
ya sea
sea en
en forma
forma
total
áreas
total oo por
por
áreas
específicas
específicas para
para luego
luego
presentarpresentar un
un informe
informe yy
dar
dar las
las recomendaciones
recomendaciones
que
se
juzguen
que
se
juzguen
necesarias.
necesarias.

Es
Es un
un examen
examen detallado
detallado
de
de la
la administración
administración de
de
un
un organismo
organismo realizado
realizado
por
por un
un profesional
profesional de
de la
la
administración
administración con
con el
el fin
fin
de
de evaluar
evaluarla
la eficiencia
eficiencia
de
de sus
sus resultados,
resultados, sus
sus
metas
metas fijadas
fijadas con
con base
base
en
en la
la organización,
organización, sus
sus
recursos
humanos,
recursos
humanos,
financieros,
financieros, materiales,
materiales,

OBJETIVOS
El
primordial
la
El Objetivo
Objetivo
primordial de
de
la
Auditoría
Administrativa
Auditoría
Administrativa
consiste
en
descubrirconsiste
en
descubrir
deficiencias
deficiencias oo irregularidades
irregularidades en
en
alguna
alguna de
de las
las partes
partes de
de la
la
empresa
empresa examinadas
examinadas yy apuntar
apuntar
sus
sus probables
probables soluciones.
soluciones.

OBJETIVOS
La
La finalidad
finalidad es
es ayudar
ayudar aa la
la
dirección
dirección aa lograr
lograr una
una
administración
administración más
máseficaz.
eficaz. Su
Su
intención
intención es
es examinar
examinar yy valorar
valorar
los
los métodos
métodos yy desempeño
desempeño en
en
todas
todas las
las áreas.
áreas. Los
Los factores
factores de
de
la
la evaluación
evaluación abarcan
abarcan el
el
panorama
panorama económico,
económico, lo
lo
apropiado
apropiado de
de la
la estructura
estructura
organizativa,
organizativa, la
la observanciaobservancia de
de
políticas
políticas yy procedimientos,
procedimientos, la
la
exactitud
exactitud yy la
la confiabilidad
confiabilidad de
de
los
los controles,
controles, los
los métodos
métodos
protectores
protectores adecuados,
adecuados, las
las
causas
causas de
de variaciones,
variaciones, la
la
adecuada
adecuada utilización
utilización de
de
personal
personal yy equipo
equipo yy los
lossistemas
sistemas de
de funcionamiento
funcionamiento

La realización de una Auditoría Administrativa se puede enfocar en
los siguientes elementos:

Objetivos de la Auditoría
Administrativa
Auditoría

La
Administrativa
constituye
una
 herramienta
fundamental
para
impulsar el crecimiento
de
las organizaciones,
toda vez que permite
detectar en qué áreas se
requiere un estudio más
profundo, que accionesse deben tomar para
mejorar y como superar
los obstáculos. Entre los
objetivos
para
instrumentarla
de
manera
consistente
tenemos los siguientes:

 

:

OBJETIV
OS

Principios
Principios de
de la
la
Auditoría
Auditoría
Administrativa
Administrativa
Sentido de
evaluación
La Auditoría
Administrativa
no intenta
evaluar la
capacidad
técnica de
ingenieros,
contadores,
abogados u
otros
especialistas,...