Auditoria administrativa

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
ING. TAMARA ORTIZ
6/15 INGENIERÍA COMERCIAL

INTEGRANTES

• Alvarado Pilozo Aida
• Deleg Meza Evelyn
• Layana Cabrera Joaquín
• Molina Donoso Adriana
• Moran GutiérrezAngie
• Villamar Rizzo Evelyn

DAC TRADING S.A.
Dedicada a la venta de equipos biométricos para asistencia y control de
personal
Comenzó a funcionar en el año 2001 al mando del Ing. Andrés Moreno,quien
ha trabajado en el campo tecnológico desde 1996, hasta que en el año 2000
formo parte de la fundación de ELO TOUCH SYSTEMS LATIN AMERICA.
. Entre las marcas que comercializamos se destacan:
•Digital Identification
• TopazSystems Inc.
• Motorola
• Star
• DatamaxO’neil
• Epson, entre otros.

SE ESPECIALIZA EN CUATRO ÁREAS
ESPECÍFICAS:
• 1. Identificación, Sistemas de Identificación dePersonal,
Personalización de Tarjetas,
• 2. Tarjetas PVC, Consumibles, Lector de Tarjetas, Accesorios de
Identificación.
• 3. Biométricos, Equipo de Control de Asistencia y Control de
Acceso eIdentificación.
• 4. RFID, Seguridad de Equipos, Control de Inventario con Sensores
de Radio frecuencia.

OBJETIVOS DE LA AUDITORIA.
• Analizar las fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresafrente al mercado
competitivo.
• Verificar el manejo eficiente de los recursos.
• Velar por el desarrollo óptimo de manuales de funciones y así encaminar de mejor manera el
cumplimiento de normativas,políticas, tanto externas como internas aplicables al Área de Recursos
Humanos.
• Determinar la eficiencia, efectividad y economía de las operaciones realizadas en el Área de Recursos
Humanos.

MOTIVOSDE LA AUDITORÍA

• Orientar a la organización hacia una adecuada planificación.
• Interés por los directivos por alcanzar un ambiente laboral que privilegie la participación de todo el
personal.
•Deseo de los directivos de medir y evaluar la productividad del personal para incrementar el nivel de
competitividad de la empresa.
• Interés por los directivos por identificar el tiempo de trabajo...