Auditoria Administrativas

TEMAS:
1. AUDITORÍA ADMINISTRATIVA------------------------------------------------------------------ -02
2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS---------------------------------------------------------------------03
3. AUDITORÍA INTERNA-------------------------------------------------------------------------------04
4. AUDITORÍAEXTERNA-------------------------------------------------------------------------------05
5. OBJETIVOS, FUNCIONES Y ADSCRIPCIÓN DE LA A.A.---------------------------------------06
6. METODOLOGÍA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA--------------------------------------07





















AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
La administración tiene su origen en la necesidad del hombre de satisfacer sus propias exigencias y las del grupo con el cualconvive. Representa un medio para favorecer la producción de bienes y para la acción económica y social. La administración es una actividad inherente a la vida humana constantemente. Estamos aplicando la administración en las diferentes actividades diarias. Administramos el tiempo, los recursos y el trabajo.
La práctica administrativa comienza desde que el hombre se hace sedentario y se agrupa entribus. Surge allí la necesidad de administrar las funciones del gobierno y la economía del estado. En las primeras civilizaciones como las Aztecas, Mayas, Incas, egipcia (en la que la construcción de las pirámides evidencia la existencia de una compleja organización),
En la Edad Media Maquiavelo expuso cuatro principios para la supervivencia de cualquier organización:
 Aprobación de lasmasas, aquí plantea la jerarquía de la autoridad.
 Cohesión. Este principio reconoce la necesidad de que el pueblo conozca lo que puede esperar del gobierno y lo que este puede esperar de aquel.
 Liderazgo. El gobierno es un administrador y debe conducir al pueblo hacia el logro de los propósitos más elevados.
 Derecho a la supervivencia. Cuando la supervivencia está en peligro elgobierno debe tomar las medidas pertinentes.
Pero fue a partir del siglo XX cuando se inicia el desarrollo de una teoría moderna para la administración de las empresas. Frederick Taylor (1856-1917), ingeniero norteamericano realizó extensos estudios de todos los componentes de la producción. Utilizó la observación y medición mediante experimentos controlados, su teoría consistió en aplicar elmétodo científico a la administración. La iniciativa de crear una ciencia de la administración comenzó con un énfasis en las tareas y el estudio del trabajo de los obreros. Luego definió los principios de la administración aplicables a todas las situaciones de la empresa.
Al inicio de la década de los años 1930 y1940 surgen nuevos aportes a la administración provenientes de varios investigadorescomo Chester Bernard, Mary Parker Follet y Elton Mayo, quienes estudiaron el comportamiento humano dentro de la empresa. En la década de 1930 se da importancia a los siguientes aspectos de la administración:
 La gente como factor importante en la administración.
 Establecimiento y logro de los objetivos mediante la gente y con ella.
 Las relaciones interpersonales.
 El liderazgo y lasrelaciones humanas.
 Interrelación de la administración con otras ciencias de la conducta como la psicología.
En la década de los 50 surgen otros estudios y aportes importantes como Maslow con su teoría de las necesidades del ser humano, Douglas Mc. Gregor con su teoría X-Y y el grupo Johson, Kast Rosenweig con sus estudios sobre la administración de sistemas.

1970 Katz y Kahn: Teoría delos sistemas a las organizaciones
1980 Edgar Schein: Cultura empresarial y Liderazgo
1990 Peter Drucker Peter M. Senge: >La complejidad organizacional
>Trabajo +aprendizaje
> Ventajacompetitiva“5ta Disciplina”
2000 Chu Wei Chu: >Conocimiento tácito...