Auditoria de desarrollo

Páginas: 3 (538 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2010
PREGUNTAS
1. CUANDO LAS OPERACIONES SON RESULTADOS DE PROCESO INTERNO VIENEN A SER USUARIOS DE SUJETO U OBJETO.?
- Cuando la operaciones son resultado de un proceso interno vienen a ser usuarios deonjeto, puesto que serán evaluados y utilizados para usos futuros, del cual dependerá la toma de decisiones.
2. QUÉ DEBEMOS DEFINIR E IDENTIFICAR PARA ESTABLECER UN ESQUEMA DE CONTROL DE ACCESO.?
Revisar los lotes de documentos vs. Totales o subtotales de la información individual.
 Establecer procedimientos y políticas que regulen las actividades en la organización.
 Registrar lainformación solo con base a una autorización formalmente establecida.
 Establecer una prenumeración de todos los documentos involucrados en los procesos y que sean estratégicos, desde el punto de vista delprocesamiento de la información.
 Validar la información en el instante en que se procesa.
 Utilizar tinta indeleble o cintas de protección, en aquellos documentos importantes como por ejemplo,en los cheques.
3. CUALES MECANISMOS DE CONTROL PODEMOS TENER PARA EL ACCESO MEDIANTE EL HARDWARE.
 ADMINISTRACION DE TRABAJOS
Cuando existen varios programas en espera de ser procesados, elhardware debe decidir el orden de procesamiento de ellos, así como asignar los recursos necesarios para su proceso.
 CONTROL DE OPERACIONES DE ENTRADA Y SALIDA
Mediante esta actividad el hardware decideque proceso hará uso del recurso, durante cuánto tiempo y en que momento.
 ADMINISTRACION DE LA MEMORIA
Supervisa que áreas de memoria están en uso y cual están libre, determina cuanta memoriaasignará a un proceso y en que momento, además libera la memoria cuando ya no es requerida para el proceso.
 RECUPERACION DE ERRORES
El hardware contiene rutinas que intentan evitar perder el controlde una tarea cuando se suscitan errores en la trasferencia de información hacia y desde los dispositivos de entrada / salida.
 PROGRAMAS DE PROCESO
El hardware contiene programas de servicios que...
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