Auditoria de Recursos Humanos

MARCO REFERENCIAL
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
La auditoría de recursos humanos se define como el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de sufuncionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar. El propósito principal de la auditoría de recursos humanos es mostrar como está funcionando el programa, localizando prácticas y condiciones queson perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse.
Patrones de evaluación y control en recursos humanos.
El sistema deadministración de recursos humanos necesita estándares que permitan una evaluación continua y un control sistemático de su funcionamiento. Mediante la comparación del estándar pueden evaluarse los resultadosobtenidos y verificar qué ajustes y correcciones deben realizarse en el sistema para que funcione mejor. Los estándares permiten la evaluación y el control mediante la comparación con:
1.Resultados: Cuando la comparación entre el estándar y la variable se hace después de realizada la operación.
2. Desempeño: Cuando la comparación entre el patrón y la variable es simultánea con la operación.De este modo muchas de las actividades de recursos humanos planeadas y organizadas con antelación demuestran, durante su ejecución y control, algunas dificultades y distorsiones que requieren serdiagnosticadas y corregidas para evitar problemas.
El agente de auditoría de recursos humanos.
Existen muchas maneras de verificar sistemáticamente las prácticas y directrices de recursos humanos en lasorganizaciones. Algunas empresas contratan un consultor externo que conozca las experiencias de otras empresas. Otras empresas utilizan su propio personal y conforman comités de auditoría que tienencomo coordinador al director de recursos humanos; otras conforman equipos y contratan a un consultor externo para que los oriente.




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