Auditoria De Recursos Humanos

Auditoría de Recursos Humanos: Se define como el proceso por el cual se evalúa la eficacia y la eficiencia de las políticas y las prácticas de gestión de Recursos Humanos, con la finalidad de indicarlas prácticas adecuadas, los posibles fallos y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de mejora. A veces, la evidencia a cerca de la eficacia o eficiencia de las prácticas será contable yobjetiva, pero no deben despreciarse otros tipos de evidencias. BENEFICIOS DE LA AUDITORÍA DE RR.HH.: •Identifica el grado de contribución del departamento de personal a la organización. •Mejora laimagen profesional del departamento de personal.

•Estimula una mayor responsabilidad y profesionalidad entre los miembros del departamento de personal. •Clarifica los deberes y responsabilidades deldepartamento de personal. •Detecta problemas críticos de personal. •Estimula la uniformidad de las políticas y prácticas de personal, especialmente en empresas descentralizadas. •Reduce los costes derecursos humanos a través de procedimientos de personal más eficientes. •Sensibiliza hacia la necesidad de cambios en el departamento de personal. •Garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales.MÉTODO: Se ha desarrollado un método de investigación que implica el uso de diversas herramientas complementarias:  Cuestionarios  Cálculo de Ratios  Entrevistas  Análisis de DocumentaciónEstas herramientas nos permitirán obtener información cuantitativa y cualitativa a cerca de las prácticas de RR.HH. de la empresa. Pasos para una auditoria: El primer paso consiste en la determinacióndel campo que va a cubrir el procedimiento, puede ser general o especifica. En el primer caso abarcara

todos los programas y políticas de recursos humanos, en la segunda situación cubrirá políticasy programas aislados. El primer caso es más costoso que el segundo tanto en tiempo y esfuerzo como en dinero. El segundo caso consiste en determinar las fuentes de información, las cuales serían...