AUDITORIA DE RRHH
Páginas: 3 (534 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2013
LA AUDITORÍA DE LOS RECURSOS HUMANOS: UN PROCESO NECESARIO
Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo demejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división toda la corporación.
Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar lasnecesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos
La auditoría es un sistema de revisión y control para informar a laadministración sobre la eficiencia del programa de desarrollo (Chiavenato 1993).
IMPORTANCIA.
Las auditorias en los negocios son muy importantes, por cuanto la gerencia sin la práctica de unaauditoria no tiene plena seguridad de que los datos económicos registrados realmente son verdaderos y confiables. Es la auditoria que define con bastante razonabilidad, la situación real de la empresa.
Unaauditoria además, evalúa el grado de eficiencia y eficacia con que se desarrollan las tareas administrativas y el grado de cumplimiento de los planes y orientaciones de la gerencia.
VENTAJAS.
•Identifica las contribuciones del departamento de personal a la empresa.
• Esclarece las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos.
• Identifica problemas de importanciacrítica.
• Alienta la uniformidad de políticas y prácticas.
• Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales
DESVENTAJAS
• La primer dificultad planteada es la de saber cómo medir o enbase a qué medir, si en base a la productividad o a la eficacia. Hay que plantear una serie de indicadores e instrucciones para medir todos en base al mismo indicador ya que, de lo contrario, no sepodrán tener datos válidos.
• Otro problema es el de interpretar la información con objetividad y de forma adecuada. Eso requiere tiempo así como mantener el registro de esos datos (más si tienes que...
Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo demejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división toda la corporación.
Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar lasnecesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos
La auditoría es un sistema de revisión y control para informar a laadministración sobre la eficiencia del programa de desarrollo (Chiavenato 1993).
IMPORTANCIA.
Las auditorias en los negocios son muy importantes, por cuanto la gerencia sin la práctica de unaauditoria no tiene plena seguridad de que los datos económicos registrados realmente son verdaderos y confiables. Es la auditoria que define con bastante razonabilidad, la situación real de la empresa.
Unaauditoria además, evalúa el grado de eficiencia y eficacia con que se desarrollan las tareas administrativas y el grado de cumplimiento de los planes y orientaciones de la gerencia.
VENTAJAS.
•Identifica las contribuciones del departamento de personal a la empresa.
• Esclarece las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos.
• Identifica problemas de importanciacrítica.
• Alienta la uniformidad de políticas y prácticas.
• Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales
DESVENTAJAS
• La primer dificultad planteada es la de saber cómo medir o enbase a qué medir, si en base a la productividad o a la eficacia. Hay que plantear una serie de indicadores e instrucciones para medir todos en base al mismo indicador ya que, de lo contrario, no sepodrán tener datos válidos.
• Otro problema es el de interpretar la información con objetividad y de forma adecuada. Eso requiere tiempo así como mantener el registro de esos datos (más si tienes que...
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