AUDITORIA DEL PERSONAL Y LA INTRODUCCION

La Auditoria de los Recursos Humano
La Auditoria de Recursos Humanos es una auditoria del tipo funcional, ésta no es solo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente ya asesorar sobre la evolución de la compañía y así poder alcanzar sus objetivos y mejorar sus competitividad en relación con otras empresas.
Auditoria.
El término auditoría proviene del latín ¨audio¨, oír y nace comoconsecuencia de la despersonalización de la propiedad de la empresa, es decir, como resultado de la separación entre la propiedad y la administración de la empresa surge la obligación de las mismas de rendir cuentas de forma periódica, en general anualmente, a los accionistas sobre la situación que presentan y los resultados obtenidos.
El concepto de auditoría procede del mundo económico y es un procesode investigación y evaluación independiente, sobre la información contenida en los estados financieros de una entidad, esta se concretiza con los caracteres siguientes:
Es la expresión de una opinión.
Es la aplicación de unas normas y procedimientos establecidos.
Es llevada a cabo por personal especializado: auditor.
Contiene: Objetivos, Programas, Ejecución y Organización.
La finalidad es tripleDeterminar lo que se ha hecho,
Apreciar lo que se está haciendo y
Recomendar las posibles acciones futuras.
Por lo tanto auditar no es sólo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente y asesorar sobre la evolución futura.
Auditoria de los recursos humanos.
Un departamento de Recursos Humanos no puede asumir que todo lo que hace es correcto, pues puede cometer errores. Las políticas asumidasen un período dado puede que se tornen obsoletas y al evaluarse así mismo el departamento detecta los problemas antes que éstos se conviertan en algo serio para la organización.
Los recursos humanos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone como lo más valiosos.
La auditoría de recursos humanos o bien de personal, es unconjunto de procedimientos, que se basa en verificaciones seguimientos registros y estadísticas  los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es elindicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.
Funciones de la A.R.H.
El concepto de auditoría de recursos humanos como análisis de las prácticas de Gerencia del RecursoHumano, desde una óptica estratégica, surge ha mediado de los años 80, donde se conciben dos funciones básicas:
Auditoría de RH como sistema de información directiva, conocer el estado objetivo, para facilitar el desarrollo de proceso de gestión y/o desarrollo de RH.
Auditoría de RH como sistema de control y evolución de la aplicación de las políticas y procesos establecidos.
Funciones que cubrela auditoria de recursos humanos:
Sistema de información sobre la administración de personal
Planes de recursos humanos administración de la compensación (Planes de sustitución y reemplazo   Niveles de sueldos, salarios e incentivos).
Análisis de puestos (Descripciones y especificaciones de puestos).
Obtención y desarrollo del personal reclutamiento y selección (Fuentes externas de personal,procedimientos de selección, etc.).
Capacitación y orientación y desarrollo profesional (Tasa de efectividad en el aprendizaje, planes de promoción).
Control y evaluación de la organización (Técnicas de evaluación del desempeño, entrevistas de evaluación).
Auditorías de personal (función del departamento de recursos humanos y evaluación de los gerentes de línea)

Técnicas para llevar a cabo las...