Auditoria en terreno

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POSTGRADO

CURSO UNIVERSITARIO DE AUDITORIA MÉDICA

FACULTAD DE MEDICINA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUCUMAN

FUNDACIÓN AURORA

Índice

|Introducción | Pág. 3 |
|Fundamento|Pág.. 4 |
|Problema Prestacional |Pág.. 5 |
|Estructura del Hospital Publico de Gestión Descentralizada |Pág.. 6 |
|Estructura de Gerencia Administrativa|Pág.. 7 |
|Objetivo General |Pág.. 9 |
|Objetivos Específicos |Pág.. 10 |
|Problemática yActividades a Impulsar |Pág.. 11 |
|Propuesta de Estructura del Departamento de Auditoria Medica |Pág.. 14 |
|Recursos Físicos|Pág.. 15 |
|Recursos Humanos |Pág.. 15 |
|Organigrama Funcional |Pág.. 16 |
|Funciones del Jefe de Departamento|Pág.. 16 |
|Requisitos para ser Medico Auditor |Pág.. 16 |
|Funciones del Jefe de Servicio de Auditoria de Facturación |Pág.. 17 |
|Funciones del Medico Auditor deFacturación |Pág.. 18 |
|Funciones del Jefe de Servicio de Auditoria Medica Interna y Externa |Pág.. 19 |
|Funciones del Medico Auditor Interno |Pág.. 20 ||Funciones del Medico Auditor Externo |Pág.. 20 |
|Normas Generales del Departamento de Auditoria Medica |Pág.. 21 |
|Normas Especiales del Departamento de Auditoria Medica|Pág.. 21 |
|Planificación |Pág.. 22 |
|Metodología que se Empleara para llevar a cabo las Auditorias Internas y Externas |Pág.. 23 |
|Metodología que se empleara para llevar a cabo la Auditoria deFacturación |Pág.. 24 |
|Metas |Pág.. 25 |
|Monitoreo y Evaluación |Pág.. 26 |
|Bibliografía...
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