AUDITORIA FUNCIONAL





ÍNDICE
I. PLANTA CONCENTRADORA MARIA MERCEDES SAC
CONTEXTO.
I.1. Antecedentes.
I.2. Situación Actual
I.3. Justificación:
I.4. Misión
I.5. Visión
I.6. Valores
I.7. FODA
I.8. Organigrama Empresarial
II. AUDITORÍA FUNCIONAL. Área de Análisis PRODUCCIÓN.
2.1. Descripción:
2.2. Objetivo:
2.3. Alcance:
2.4. Plan:
2.4.1. Desarrollo:
2.5. Métodos y técnicas a utilizar:
2.5.1. Diagramade Gantt:
2.5.2. Línea de Balance:
2.5.3. Cuestionario en el Área de Producción.
2.5.5. Test de Producción.
III. CONCLUSIÓN.


I. PLANTA CONCENTRADORA MARIA MERCEDES SAC
CONTEXTO.
Es una empresa con capital peruano y viene realizando sus inversiones en el sector de la Minería, de este modo venimos generando desarrollo económico en las zonas donde hemos
apostado previa cooperación con lascomunidades y dentro del marco legal vigente.

Para el 2011, se tenía proyectado la construcción de una PLANTA DE
BENEFICIO “MARIA MERCEDES I” con la finalidad de complementar al proyecto minero “Robertina”. Este proyecto consistía en la construcción de una procesadora de todos los minerales, y optimizar tiempo y costos de carga a planta. Sin embargo este proyecto se vio afectado por interesescomunales con los pobladores de la comunidad de Bellavista
(Paucartambo) los cuales no aprobaron el permiso.

La población de HUANCABAMBA CHECCHE HUAROCOPATA, Andahuaylas, Apurímac. Aceptó que la compañía utilice sus tierras para la implementación de la planta anteriormente mencionada.

Esta población se beneficiaría con el desarrollo económico, laboral y seguridad social que la compañía traeríaconsigo.


I.2. Situación Actual
LA PLANTA ACTUALMENTE SE ENCUENTRA PROCESANDO DIARIAMENTE 2000 TN. DIARIAS TRABAJADAS DIA Y NOCHE CADA MES EMPIEZA A SUBIR LA DEMANDA DE PROCESAMIENTO DE MINERAL, YA QUE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES MINEROS DE LA ZONA TRAEN SU MINERAL A PROCESAR POR CAMIONADAS Y HASTA EL MOMENTO ESTE PROYECTO DE PROCESAMIENTO ESTA CUMPLIENDO LAS ESPECTATIVAS PLANTEADAS SEGÚN UN ESTUDIO DEMERCADO REALIZADO AÑOS ATRÁS ANTES QUE EMPIEZE LA PRODUCCION, LOS GERENTES AL VER QUE LA PLANTA PROCESADORA ESTA CUMPLIENDO LAS ESPECTATIVAS, ESTAN PENSANDO EN HACER UNA NUEVA PLANTA EN CERRO DE PASCO YA QUE LA PLANTA CONCENTRADORA MARIA MERCEDES TIENE MINAS TAMBIEN EN ESA ZONA. POR EL MOMENTO LA PLANTA ESTA PROCESANDO LOS SIGUIENTES MINERALES

- PLOMO
- ZINC
- COBRE



I.3. Justificación:
En basea los resultados obtenidos y al incremento de demanda del departamento de procesamiento el administrador autorizó una auditoria administrativa para así implementar y/o calificar, todo el proceso, que con lleva este mismo departamento. Para así optimizar tiempo, costos y mejorar el total de la producción día a día.
Es necesario señalar que esta auditoria ayudará a la optimización de recursos conbase a tiempos y costos; también a la toma de decisión, sea este el caso, el de adquirir una nueva maquinaria o no, si es que esta la requiere.

I.4. Misión
Mantenemos en nuestras operaciones el liderazgo empresarial, satisfaciendo a nuestros clientes, respetando el medio ambiente con responsabilidad social y comprometida con el crecimiento de nuestro equipo de trabajadores.


I.5. VisiónConsolidarnos en el mercado Minero Metalurgico dentro de las Empresas de Alto Nivel, efectuando operaciones de Calidad; buscando el mejoramiento continuo en todas las fases de nuestros procesos de producción con el uso de herramientas de Gestión y el compromiso de nuestros trabajadores.


I.6. Valores
- Responsabilidad
- Servicio
- Honestidad
- Rapidez
- Calidad
- Excelencia
- Compromiso





I.7.FODA

FORTALEZAS:

- Gran capacidad de distribución.
- Rapidez en nuestro servicio de procesamiento
- Buena relación con nuestros clientes y proveedores

DEBILIDADES:

- No contar con un orden necesario al momento de recibir el mineral en la planta
- No tener clientes continuos en zona Andahuaylas
- Que el producto no siempre salga con la mejor calidad.

OPORTUNIDADES:

- Notar el...