Auditoria Interna

Introducción.
Hoy se hace necesario en las empresas u organizaciones contar con un departamento profesional de auditoría interna, debido a que representa un aliado de la dirección general que garantiza velar por la correcta administración, uso y control de los recursos humanos, materiales y financieros.

Concepto.
Es una función independiente y objetiva de aseguramiento y consultaestablecida dentro de una organización para examinar y evaluar sus actividades como un servicio de valor agregado a la misma organización, con el objeto de emitir informes y formular sugerencias para el mejoramiento de la misma. Es un control cuyas funciones consisten en examinar y evaluar la adecuación y eficiencia de otros controles.

Elementos del Concepto.

La independencia y objetividad son losprincipales atributos de la auditoría interna. A pesar que la auditoría interna puede funcionar como un departamento dentro de de la empresa y los auditores forman parte de su fuerza laboral, así como ser remunerados por la organización, la auditoría interna debe ser independiente y objetiva para lograr esta independencia debe reportar al más alto nivel organización y objetiva porque debe estarlibre de injerencias al desempeñar su trabajo y se debe tener una actitud imparcial y neutral, y evitar conflictos de intereses.

La función de aseguramiento implica la evaluación objetiva para emitir una opinión o conclusión independiente relacionada con un proceso, sistema u otro asunto y la función de consulta significa que son actividades de consejería o consultoría.

Uno de los objetivosde la auditoria es emitir un informe de observaciones y sugerencias respecto a los controles de la organización.

Aspectos Generales.

La Auditoría Interna en la Organización.

La auditoría interna la organización es necesaria en la realización de los objetivos de la misma, ya que esta función apoya a la gerencia, asegurando que se han evaluado los riesgos más importantes del negocio, quelos controles internos y las operaciones del negocio son efectivos y que los procedimientos de gobierno corporativo han sido establecidos apropiadamente; esta es la razón por la cual la auditoría interna dentro de una organización brinda un valor agregado a la misma.

Programa de Trabajo Anual.

El programa de trabajo de auditoría interna es un documento de planeación en el cual se consignanlos trabajos a realizar a las unidades administrativas y actividades susceptibles de ser auditadas. El programa de trabajo por lo regular se diseña para un año de calendario; sin menoscabo de extenderlo hacia el mediano plazo (1 a 3 años) o a largo plazo (más de tres años); extensiones estas últimas poco variables o prácticas en virtud a cambios de requerimientos y prioridades en la administración,cambios en las políticas y reglamentaciones, y cambios en los procesos operativos.

Áreas Auditables.

Las áreas auditables de la auditoría interna comprende todo la estructura y sistema organizacional de la empresa, por lo cual implica todo el sistema de control interno y sus políticas de de gobierno de proceso corporativo, así como la evaluación de los objetivos y fines de laorganización.

El alcance comprende el examen y valoración de lo adecuado y efectivo de los sistemas de control interno de una organización, y de la calidad de la ejecución al llevar a cabo las responsabilidades asignadas. Incluye:

- Revisión de la fiabilidad e integridad de la información financiera y operativa y de los juicios utilizados para identificar, medir, clasificar e informar sobre la misma.- Revisar los sistemas establecidos para asegurar el cumplimiento con aquellas políticas, planes, procedimientos, leyes y regulaciones, que pueden tener un impacto significativo en las operaciones e informes, y determinar si la organización los cumple.

- Revisar las medidas de salvaguarda de activos y, cuando sea apropiado, verificar la existencia de los mismos.

- Valorar la...