AUDITORIA OPERACIONAL


AUDITORIA OPERACIONAL
La Auditoria Operacional evalúa los controles operativos de la administración y los sistemas sobre actividades de compras, procesamiento de datos, recepción, envío, serviciosde oficina y publicidad.
De acuerdo a lo anterior podemos relacionar los términos de la siguiente manera:
Daños: El sistema que genera los informes acerca de las operaciones diarias se encuentra malparametrizado, por lo que genera errores que afectan los inventarios en las salidas y entradas de mercancías y por esto mismo no es posible identificar el stock de inventario y las ventas realesdiarias del almacén. Esta situación genera un daño general en toda la compañía.
Delito: En el proceso de producción se solicita materia prima innecesaria, que es tomada por el encargado de solicitar losmateriales en el área, para ser vendida y utilizada en fines que no corresponden a los de la organización, de tal forma que el empleado se está beneficiando de los recursos de la empresa hay un aumentoconstante de los costos de producción y así mismo es difícil de detectar.
Fraude: En el proceso de compras de legalización y pago de facturas, son legalizadas por las personas del almacén a lacorrespondencia, y pagadas en el área de tesorería facturas por mercancías no entregadas, doble facturación o por un valor mayor al real de la mercancía; esto dineros son consignados a proveedores ficticios,familiares y amigos de los encargados de recibir y legalizar las facturas.
Estafa: En organizaciones los pagos deben registrados, autorizados y pagados. Para el último de pasos el empleadoencargado, falsificando la firma del empleador en los cheques, realiza una maniobra sistemática que le permite enviar el dinero a una cuenta fuera de la vista de los contralores administrativos que realizansus compañeros de trabajo y hasta del propietario de la empresa donde trabajaba. De esta manera afecta en altas sumas de dinero el patrimonio por medio de un engaño.
Peculado: Vamos a referirnos a un...