Auditoria operativa de compras

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Auditoría de gestión (auditar lo que se está haciendo, evaluando solamente la acción)
Técnica de evaluación y control que tiene como objetivo ayudar a la dirección de la empresa a cumplir de mejorforma con su misión el examen consiste en evaluarla estructura organizacional, los sistema de información comunicación, las relaciones interpersonales y los resultados obtenidos obtenidos por unaorganización Desde el punto de vista de la planificación y el empleo de los recursos. Además busca determinar las causas de las deficiencias en el funcionamiento de la empresa proponiendo solucionestendientes a subsanarlas de acuerdo con la visión, misión, valores, objetivos y políticas de la organización.
La realización de la auditoría de gestión consiste en la planificación lógica de su trabajo,su desarrollo, preparación y comunicación de los informes. A si mismo se debe determinar las influencias del entorno en que se desenvuelve la entidad y los efectos que estas producen en sufuncionamiento

Requisito del auditor de gestión
a.- ser capaz de considerar las organizaciones como entidades que afecta y son afectadas por el componente humano de manera que su punto focal sea lacompresión de los fenómenos que se derivan de los complejos conflictos propios de la naturaleza humana, asociados con los intereses y fines de las organizaciones.
B.- poseer habilidad para comunicarse conpropiedad de forma oral y escrita.
C.- tener la experiencia suficiente en examen dirección o gestión de empresas.
D.- que tenga conocimiento actualizado de las diferentes aéreas en que se desarrollala gestión empresarial.

Intervención progresiva del auditor
Enfoque elementos con hallazgos
Participativo que se sustenta la intervención preponderantes

Vigilancia cumplimientode controles tipificación de infracción
Controles establecidos y en su caso infractor
Eje: el cheque dos firmas e infracción que no puede emitir cheque sin las dos firmas

Revisión...
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