AUDITORIA RECURSOS HUMANOS

UNIDAD VI. Auditoria de Recursos Humanos
VI. 1.- Auditoria de Recursos
Humanos o Personal
VI. 2.Métodos de Control de
Recursos Humanos.
VI. 3.Obtención de los Datos e
Informes.
VI. 4.-

Rotación y Ausentismo

Auditoria de Recursos Humanos
 La auditoria de recursos humanos es un
conjunto de procedimientos, los cuales son
llevados a cabo para determinar las deficiencias
que existendentro de la organización, o bien,
ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así
como también mejorar a cada uno de los
trabajadores de la organización. Las auditorias
ayudan a evaluar o auditar a cada empleado,
para ver si es el indicado en el puesto y revisar
que es lo que éste puede mejorar y de esta
manera aportar más a su puesto. Las auditorias
deben de llevarse a cabo de maneraperiódica,
de esta manera la empresa podrá tener un
mejor control interno y además que estará en
constante crecimiento.

Características de un Auditor en Recursos Humanos:
 Debe de tener dos oídos y una boca: esto quiere decir que tiene que aprender a
hablar lo necesario y a escuchar todo lo que le pueda ser útil para su investigación.
 Debe de tener pleno conocimiento en elprocedimiento que va a implementar para
que los resultados sean mejores: ya que debe ser una persona con un alto grado de
especialización en su rama.
 Debe de dar un informe claro y preciso sobre el área que audita: esto para que no
existan dudas de su trabajo y de lo que esta realizando.
 Debe ser una persona con amplios conocimientos en su área: de igual manera debe
de ser capaz de realizar unaauditoria y sobre todo de estar en capacitación y
aprendizaje constante.
 Debe de tener conocimiento en la interpretación de esquemas de procedimientos.
 Ser una persona la cual sea capaz de realizar una buena entrevista y dar un buen
relato sobre lo que observó y toda la información que recabó.
 Contar un razonamiento deductivo para que le sea más fácil llegar a una solución
lógica.
 Teneramplia capacidad para escuchar: esto con el fin de que pueda captar toda la
información que le sea útil.

Los OBJETIVOS de una AUDITORÍA de recursos humanos son tan amplios como el
propio campo de la gestión, por lo tanto a continuación mencionaremos algunos de
ellos:
• Conocimiento de la estructura humana de la empresa, es decir el número de sus
componentes y sus características.
•Evaluación de los procesos de reclutamiento y selección llevados a cabo.
• Registro de las promociones y transferencias de empleados dentro de la organización.
• Administración de salarios y planes de incentivos.
• Estadísticas de accidentes y bajas laborales.
• Índice de rotación de personal y coste del mismo.
• Control de presencia e índice de ausentismo.
• Análisis y descripción de lospuestos de trabajo o cargos existentes en la empresa.
• Las nóminas realizadas de acuerdo a la legislación laboral, teniendo en cuenta lo
establecido en el convenio colectivo aplicable a la empresa y las condiciones
contractuales del trabajador.
• Que la empresa cumpla con sus obligaciones en materia laboral frente a la Seguridad
Social.

• Que la empresa cumpla con sus obligaciones en materiafiscal frente a la
Hacienda Pública, elaborando las retenciones a los trabajadores en nómina
(IRPF) de forma correcta.
• Mantenimiento de los expedientes del personal, los cuales tienen que tener un
carácter de estricta confidencialidad, debiendo contener para cada trabajador
de la empresa tanto datos de carácter general (nombre, dirección, lugar de
residencia y nacimiento, nº de afiliación ala Seguridad Social, número de
familiares a su cargo a efectos de IRPF) como todos aquellos datos de su perfil
profesional (referencias, experiencia laborales), personal (tipo de contratación
con la compañía, fecha de comienzo en la empresa, departamento, categoría
profesional, sueldo inicial, autorización de domiciliación de la nómina, cambios
y movilidad dentro de la entidad) y académico...