Auditoria
Filosofía y ética de las organizaciones.
1.-Describa los pasos específicos que daría para asegurarse de que una persona tiene las capacidades idóneas para realizarun trabajo dado de manera satisfactoria.
Respuesta:
-Aplicar pruebas IQ.
-Hacer un análisis detenido de las evaluaciones que califican la capacidad verbal , numérica ,velocidad de percepción yrazonamiento inductivo, porque de esta forma se puede prever la eficiencia laboral para todos los niveles de empleo.
2.-Como administrador, ¿Qué que haría para enriquecer el trabajo de unempleado?
Respuesta:
• -Dando opciones al empleado de ascender a puestos cada día mejores , y donde delegue autoridad y necesite ser mas responsable, mostrándole que de su empeño, trabajo, rendimientodepende su crecimiento en la organización ,entonces esto lo motiva a esforzarse mas y sentirse satisfecho con su trabajo y parte de la empresa.
• -También los aumentos de sueldo y las capacitacionesa los empleados , pues es una forma de retroalimentación pues si el empleado se capacita en sus actividades , es cada día mejor y de esta forma la empresa tiene mas altos rendimientos.3.-Describa las funciones de la comunicación dentro de un grupo u organización, ofrezca ejemplos de ellos.
Respuesta:
FALTA ejemplo
4.-Que diferencia hay entre el conflicto funcional y el disfuncional?¿quedetermina la funcionalidad?
Respuesta:
El conflicto funcional es el que puede reforzar las metas del grupo y mejoran su rendimiento(constructivas); y el disfuncional son conflictos que entorpecenel rendimiento del grupo (destructivas).
- La línea que divide lo funcional de lo disfuncional no esta clara ni es exacta . lo que los distingue uno de otro es el rendimiento del grupo . lascircunstancias que el conflicto tiene en el grupo , y no en un miembro individual cualquiera ,son lo que determina su funcionalidad.
5.- ¿Que es el análisis de puestos?¿como se relaciona con las...
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