Auditoria

DIFERENCIA ENTRE AUDITORÍA INTERNA Y EXTENA
Concepto | Auditoría Interna | Auditoría Externa |
1) Sujeto | Empleado ( Evitar que traslade información a otros sitios) Fcón: SALVAGUARDA EMP. | Profesional Independiente: se fija solo en la imagen fiel ( legislación vigente ) Su Fcón es EVALUAR EMP. |
2) Grados de independencia | Limitada: El auditor interno no se limita exclusivamente a dar uninforme de todo sino que se dedica a evaluar las peticiones de la dirección o del consejo. ESTA OBLIGADO A SEGUIR UN PROGRAMA | Total: Está sujeto a las directrices técnicas de auditoría. |
3) Responsabilidad | Laboral | Penal: El informe del auditor tiene consecuencias jurídicas |
4) Objetivo | Examen de gestión ( =Toda actuación que se realice sobre activos o pasivos de la empresa) Elsentido de activo o pasivo debe tomarse como se consideran desde el derecho mercantil. | Examen de la situación financiera para dar opinión |
5) Informe emitido | Dirigido a la gerencia, dirección y/o Consejo de Administración. Puede hacerse para cualquier tipo de empresa | Accionistas o Consejo de Administración:con carácter obligatorio si lo obliga la ley o con carácter optativo si lo desea laempresa. Se acompaña a las cuentas anuales y se da a conocer en la junta general en junio aproximadamente. |
6) Uso del Informe | Va dirigido exclusivamente a la empresa ( Su transmisión tiene carácter penal ) | Va dirigido a la empresa y al público en general. Necesidad para cotizar en bolsa y emitir todo tipo de valores. |

AUDITORÍA INTERNA COMO HERRAMIENTA DE DIRECCIÓN
Para conseguir que losdistintos niveles de la organización asuman plenamente la función de auditoría interna y participar en la mejora de los métodos de gestión, se hace necesario establecer un marco en el que el auditor interno y el área funcional que demanda sus servicios lleven a cabo un trabajo coordinado con objeto de evaluarle correctamente y detectar los riesgos que debe asumir el área funcional.
El papel quedesempeña la auditoría interna comprende:
 Asumir que la implantación de un control y los objetivos que con él se persiguen deben ser asumidos por el conjunto de la administración
 La coordinación de la auditoría interna con los coordinadores de área no supone una pérdida de su estatuto profesional. Pretende ser un catalizador que persigue la implantación de sus sugerencias y recomendacionesconvenciendo de su necesidad y no de su imposición
 La responsabilidad de la consecución de los objetivos de gestión se comparte con las áreas que demandan su trabajo o análisis y es responsabilidad propia del auditor interno el establecer de una forma metodología a seguir y la implementación de la misma
Considerando estos aspectos mencionados, a nivel de auditoría interna:
 Refuerza sufunción de control en el conjunto de la organización
 Se pretende la actuación del auditor interno dentro de la organización
 Facilita la implementación de las recomendaciones
 Requiere un menor apoyo de dirección al ser una función entendida y comprendida por los diferentes niveles de la organización
A nivel de la dirección:
 Permite una utilización más eficiente de los recursos humanoslocalizados en el área de auditoría interna
 Facilita el conocimiento generalizado del control interno en el conjunto de la organización, de sus finalidades y sus objetivos básicos
 Fomenta un estilo de trabajo participativo a todos los niveles
TEMA 2 LA AUDITORÍA INTERNA EN LA EMPRESA
La norma nº 100 del ejercicio de la profesión de auditoría establece que los auditores internos debenser independientes de las actividades que auditan. Esto requiere que los auditores internos deben gozar de juicios imparciales, que le permita trabajar con objetividad y la existencia del departamento de auditoría interna a un nivel jerárquico.
Se debe tener en cuenta:
 El director del departamento de auditoría interna debe depender de una persona con un alto grado cualitativo dentro de la...