auditoria

Administración logística
(Planeación)




Dina luz Olascoaga Vásquez






Centro inca Ltda.
Contabilidad sistematizada
Auditoria
326
Barranquilla
2012
Administración Logística
(Planeación)


Dina luz Olascoaga Vásquez


Trabajo de Formación Laboral

Joselin Conrado Tobon



Centro Inca Ltda.
Contabilidad Sistematizada
Auditoria
326
Barranquilla
2012Contenido
Pág.
Introducción 4
1. Objetivo general 5
1.1 Objetivo especifico
2. Marco teórico administrci9on logística (planeación)-orígenes históricos 6
2.1actividades claves de lalogística 7
2.2 indicadores de la gestión logística 8
2.3 objetivos indicadores de la logística 9
2.4 esquema de implantación2.5 etapas de la logística 10
2.6 Los diagramas de flujos 12
3. Preguntas problemas 14
4. Conclusión17
Bibliografía 18
Anexos 19



Introducción
El presente trabajo se realiza con el fin de comprender el valor estratégico de la logística para lasempresas, ya que la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos, y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa maximizada en términos de costo y efectividad.Objetivo general.
Aumentar las ventajas competitivas captando y reteniendo clientes y generando un incremento en los beneficios económicos obtenidos por la comercialización y producción de bienes y servicios, mediante la interacción de actividades logísticas.
Objetivos específicos
 Determinar y coordinar en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugarcorrecto y el tiempo correcto.
 Garantizar la calidad del servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa.
 Satisfacer la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y de calidad.










Administración Logística
(Planeación)
La logística se define como el proceso de planificar, implementar y controlar elflujo y almacenamiento de materias primas y productos semi elaborados o terminados y de manejar la información relacionada con ese proceso, desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer de forma adecuada los requerimientos de los clientes.
Logística es la gerencia de la cadena de abastecimiento, desde la materia prima hasta el punto donde el producto esfinalmente consumido o utilizado. Como función gerencial, la logística debe proveer el producto correcto, en la cantidad requerida, en condiciones adecuadas, en el lugar preciso, en el tiempo exigido.
Origen Histórico
Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la adquisición y suministros de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada a la...