Auditoria

CONTROL INTERNO DE UNA EMPRESA
El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables.
EL CONTROL INTERNO EN EL MARCO DE LA EMPRESA
Contra mayor y compleja sea una empresa , mayor será la importancia de un adecuadosistema de control interno, entonces una empresa unipersonal no necesita de un sistema de control complejo.
Entonces cuanto más se alejan los propietarios de las operaciones mas es necesario se hace la existencia de un sistema de control interno estructurado.
LIMITACIONES DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO
Ningún sistema de control interno puede garantizar sus cumplimiento de sus objetivosampliamente, de acuerdo a esto, el control interno brinda una seguridad razonable en función de:
• Costo beneficio
El control no puede superar el valor de lo que se quiere controlar.
• La mayoría de los controles hacia transacciones o tareas ordinarias.
Debe establecerse bajo las operaciones repetitivas y en cuanto a las extraordinarias, existe la posibilidad que el sistema no sepa responder
• Elfactor de error humano
• Posibilidad de conclusiones que pueda evadir los controles.
CATEGORIAS DEL CONTROL INTERNO
El mismo estará diseñado para proporcionar seguridad razonable con miras a la consecución de objetivos en las siguientes categorías:
• Efectividad y Eficiencia en las operaciones. Se orienta a los objetivos básicos de negocios de una entidad, incluyendo los objetivos de desempeño yrentabilidad y la salvaguarda de los recursos.
• Confiabilidad en la información financiera. Se relaciona con la preparación de los estados financieros publicados confiables, incluyendo estados financieros intermedios y datos financieros seleccionados derivados de tales estados, tales como ganancias realizadas, informadas públicamente.
• Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. Serefiere al cumplimiento de aquellas leyes y regulaciones a que está sujeta la entidad.
IMPORTANCIA Y APLICACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA
1. Establecer normas, metas u objetivos (criterios).
2. Analizar el rendimiento y evaluar los resultados (comparación).
3. Tomar acciones correctivas.
COMPONENTES BÁSICOS DEL CONTROL INTERNO
Necesarios para su eficaz funcionamiento y que sedeberán seguir en la empresa:
1. Un deseo básico, necesidad directiva o disposición, y la autoridad y capacidad para su ejercicio.
2. Comprender a cabalidad los propósitos y los resultados de los objetivos percibidos.
3. Es necesario establecer un plan de organización, el cual conlleva el establecimiento de un planeamiento estratégico y unas directivas internas acerca del accionar de las diversasáreas de la empresa.
4. Definir claramente las unidades de organización, donde cada una de ellas tenga su propia autoridad delegada y claramente delimitada, con cierta independencia en las decisiones pero que actúe de acuerdo a los principios establecidos por la gerencia.
5. Identificación de los objetivos a ser logrado por cada unidad de organización y de las funciones y actividades de ser llevadasa cabo para lograr este fin.
6. Establecimiento de políticas que dirige las operaciones incluyendo políticas pertinentes a control interno e información gerencial tanto como la auditoría interna.
7. Desarrollo de normas de rendimiento factibles de ser cumplidos en términos que facilitan la comparación.
8. Revisiones continuas por cada uno de los niveles superiores del flujo de operaciones yrendimientos electivos por medio de la observación directa e informes internos seguidas por decisiones que conducen a tomar medidas en cuanto a los cambios propuestos de propósitos, alcance y procedimientos; y
9. Exámenes profesionales, independientes y objetivos periódicos de los objetivos de la entidad de los logros reflejados en sus actividades de la presentación razonable de su situación...