Auditoria

CONTROL INTERNO INFORMATICO
INTRODUCCION
Tradicionalmente en materia de control interno se adoptaba un enfoque bastante restringido limitado a los controles contables internos. Durante el último decenio la prensa ha informado sobre escándalos relacionados con errores en el otorgamiento de créditos con garantía de inmuebles inexistentes o sobrevalorados, la manipulación de informaciónfinanciera, operaciones bursátiles realizadas con información privilegiada y otros fallos de los controles que han afectado a las empresas de diferentes sectores.
Por ellos hay cambios en las empresas que comprometen los controles internos existentes:
1. La reestructuración de los procesos empresariales (BPR – Bussines Process Re-enginieering).
2. La gestión de la calidad total (TQM-Total QualityManagement).
3. El redimensionamiento por reducción y/o aumento del tamaño hasta el nivel correcto.
4. La contratación externa (outsourcing).
5. La descentralización.
El mundo en general está cambiando y somete a las empresas a la acción de muchas fuerzas externas tales como la creciente necesidad de acceder a los mercados mundiales la consolidación industrial, la intensificación de lacompetencia y las nuevas tecnologías.
1. Tendencias externas que influyen en las empresas:
2. La globalización.
3. La diversificación de actividades.
4. La eliminación de ramas de negocio no rentable o antiguas.
5. La introducción de nuevos productos como respuesta a la competencia.
6. Las fusiones y la formación de alianzas estratégicas
7. Ante la rapidez de los cambios los directivos tomanconciencia que para evitar fallos de control significativos deben reevaluar y reestructurar sus sistemas de controles internos. Deben evaluar de manera PROACTIVA antes de que surjan los problemas, tomando medidas audaces para su tranquilidad, así como para garantizar al consejo de administración, accionistas, comités y público, que los controles internos de la empresa están adecuadamentediseñados para hacer frente a los retos del futuro y asegurar la integridad en el momento actual.
Un centro de informática de una empresa suele tener una importancia crucial por soportar los sistemas de información del negocio, por el volumen de recursos y presupuestos que maneja, etc. Por lo tanto aumenta las necesidades de control y auditoría, surgiendo en las organizaciones, como medidasorganizativas, las figuras de:
CONTROL INTERNO Y AUDITORIA INFORMATICOS.
• La auditoría ha cambiado notablemente en los últimos años con el enorme impacto que ha venido obrando las técnicas informáticas en la forma de procesar la información para la gerencia. La necesidad de adquirir y mantener conocimientos actualizados de los sistemas informáticos devuelve cada vez más acuciante.
• Los auditoresinformáticos aportan conocimientos especializados, así como su familiaridad con la tecnología informática. Se siguen tratando las mismas cuestiones de control de auditoría, pero los especialistas en auditoría informática de sistemas basados en ordenadores prestan ayuda valiosa a la organización y a los otros auditores en todo lo relativo a los controles sobre dichos temas.
• En muchas organizaciones elauditor ha dejado de centrarse en la evaluación y la comprobación de resultados de procesos, desplazando su atención a la evaluación de riesgos y comprobación de controles.
• Muchos de los controles se incorporan en programas de sistemas o se realizan por parte de la función informática de la organización, representado por el control interno informático.
• El enfoque centrado en controlesnormalmente exige conocimientos informáticos a nivel de la tecnología utilizada en el área o la organización que se examina.
LAS FUNCIONES DE CONTROL INTERNO Y AUDITORÍA INFORMÁTICA
CONTROL INTERNO INFORMÁTICA C.I.I.
• Control Interno Informático C.I.I., controla diariamente que todas las actividades de sistemas de información sean realizadas cumpliendo los procedimientos, estándares y normas...