Auditoria

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA

FACULTAD DE ADMINISTRACION FISCAL Y FINANCIERA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

PROF. JESUS LOZANO PAEZ

TRABAJO FINAL

ALUMNA: DIANA IVETTE MENDOZA SEAÑEZ

7º SEMESTRE B

TORREON COAHUILA NOVIEMBRE 2009

INDICE PAG.

INFORME DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA………………………………………… 3-4

ESTUDIOPREELIMINAR…………………………………... 5

PLANEACION DE LAAUDITORIA
ADMINISTRATIVA………………………………………… 6

INVESTIGACION Y EXAMEN
DE LOS ELEMENTOS…………………………………........7-11

ANALISIS Y EVALUACION
DE LA INFORMACION OBTENIDA……………………..12-13

INFORME DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

Va dirigido a: Prof. Jesús Lozano Páez
El informe de auditoria administrativa de:
El departamento de contabilidad y auditoria, la revisión se efectúo sobre la función: Contabilizar,captura de datos, revisiones. Con el propósito de dar solución a un sin número de problemas y quejas de: Ejecutivos como del propio Personal de ambos departamentos, auditoria y contabilidad tales problemas manifestados son los siguientes:

• Actualización de mobiliario y equipo.
• Aumento en sueldos.
• Cambio del ambiente del trabajo.
• Mayor disciplina
• Despido depersonal.
• Mayor limpieza.
• Mayor comunicación de parte de la dirección con los subordinados.
• Mejor empleo de instalaciones.

Esta situación fue planeada a nivel de dirección general y fue así como se decidió efectuar una auditoria administrativa.

PROPOSITO.
El objeto del presente estudio descubrir los aspectos de peligro potencial haciendo resaltar oportunidades de mejorar,valorar la eficiencia y fortalecer las áreas débiles de la empresa.
Revisar planes y objetivos y efectuar una evaluación del modo en que ha sido ejercida en la función de: Contabilidad y auditoria.

PERIODO.
La duración de la auditoria administrativa fue:
9-octubre-2009/ 30-noviembre-2009

ALCANCE.
La auditoria se realizo únicamente sobre la función de:
Contabilidad y auditoria.METODOS UTILIZADOS.
La metodología practicada para la elaboración del presente estudio fue:
Primero evaluar el trabajo desempeñado por mi persona, que importancia tenia para la empresa, y como es que lo estaba haciendo, después me fije en el trabajo de mis compañeros, jefes, y de todo el departamento, después realice una evaluación de todos ellos, vi sus fortalezas y sus debilidades y realice unaserie de propuestas que creo que ayudarían a mejorar el trabajo conjunto.

PERSONAS ENTREVISTADAS:
Los cuestionarios y entrevistas fueron aplicados a los responsables de los puestos que aparecen en la tabla siguiente:

|Nombre |Puesto |
|Señorita Hernández|Contador |
|Dayan Mora |Auxiliar contable |
|Juan José Ramos |Contador |
|Juan lujan|Auxiliar Contable |
|Ponciano Sánchez |Auditor |
|Tania López |Practicante |

RECOMENDACIONES
PLANEACION.
• Establecer fechas endonde hay mas trabajo y en donde no hay trabajo para repartirlo.
ORGANIZACIÓN.
• Distribuir mejor la carga de trabajo, para todos trabajar en igualdad.
• Quitar puestos que son innecesarios.
DIRECCION
• Motivar a los empleados a que hagan mejor su trabajo pagando puntualmente, no descontándoles por cualquier cosa.
CONTROL
• Verificar los logros de los empleados mes con mes y...