Auditoria

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Resumen 2º Prueba de Auditoría.

Proceso de Planeación :

- Determinar y priorizar las áreas a auditar dentro de la E.
- Enfocar programas adaptados para las circunstancias y condiciones que hayan sido previstas con anterioridad
- Definir el alcance y la profundidad de la auditoría en cada área
- Definir y estructurar cronogramas con el nivel adecuado de detalle, definirlos papeles de trabajo que se desarrollarán
- Definir el tiempo a emplear a cada área.

Aspectos generales de la planeación en la E.

- Ubicación
- Características Jurídicas
- Aspectos fiscales
- Características Contables y financieras

Aspectos específicos de la Planeación en la E.

- Objetivo social del negocio
- Observaciones relevantes
- Contenidode estatutos o escritura de formación
- Bienes inmuebles, contratos vinculantes
- Revisión de fechas
- Sistemas de valorización de inventario, etc.-

Aspectos de gestión que deben evitarse en la planeación de la auditoría

- Entender el trabajo en base a pautas mínimas de ralización
- Conocer la E. en la mayor aproximación
- Revisar los comprobantes de un períodobreve a fin de analizar los procedimientos
- Evaluar su control interno
- Evaluar los PCGA aplicados por el cliente y los procedimientos asociados
- Conocer las operaciones administrativas desarrolladas dentro de la E:
- Comparar volúmenes de ventas entre períodos
- Presupuestos: constatar su existencia, ejecución presupuestaria y el proceso de control presupuestario
-Proyección de ganancias de la E., indicadores financieros y compararlos con el promedio de, la industria
- Análisis financiero
- Datos estadísticos.-

Objetivos de la planeación

- dejar constancia que el trabajo se realizó de acuerdo a un plan que permita el cotejo final
- ahorro de tiempo y esfuerzo, maximizando la eficiencia de los recursos profesionales
-generación de plantas y matrices que permitan consignar sugerencias y mejoras
- para mejorar en los procedimientos contables, de administración financieras, gestión de administración, etc.
- Para mejorar fundamentalmente la eficiencia de los procesos en los insumos que sirvan de base para la toma de decisiones de la E.

Medio económico K que posee y probabilidad de financiamientoActivos/ Pasivos
Patrimonio

Cantidad y calidad aplicación de técnicas de administración
De recursos disponibles

Características grales. De la E. Impacto de nuevas disposiciones legales y estatales

Programa de trabajo

- Es la materialización de la norma de auditoría que exige unaplanificación adecuada y una supervisión del personal auxiliar si lo hubiere
- Se hace por escrito siendo así un plan de acción que permite guiar, dividir y controlar el examen entre quienes lo realizan.

Establecer objetivos de la auditoría procedimientos a ejecutar, el alcance tamaño o profundidad de las pruebas selectivas (muestras)para dar finalmente una opinión sobre el universorepresentado por los EEFF

- Formular un programa para cada trabajo
- Breve e informal para trabajos pequeños y amplio con detalle para trabajos complejos importantes o con sucursales en distintas localidades, también incide la experiencia del personal que interviene en el trabajo.

- Representa para el cliente un trabajo de auditoría más eficiente concentración del examen en los puntos másdébiles del control interno y más esenciales en los EEFF que en años futuros permitirá horarios más bajos con proporción a los sevicios prestados por

- Es vital para la firma auditora la importancia de los niveles de responsabilidad, gerentes, socio encargado, seniors y auxiliares. Cada uno podrá verificar el grado de avance logro de metas establecidas y cumplimiento de obligaciones por...
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