Auditoria
Páginas: 13 (3088 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2011
1. TITULO DEL PROYECTO
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA DISTRIMETANO DE COLOMBIA LTDA. DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO.
1. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
LÍNEA DE CONTROL: cubre aspectos como: Control Interno, estándares de evaluación, auditoría, revisoría fiscal, control interno contable y administrativo.
2. PROBLEMATIZACIÓN
1. PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA
De acuerdo con la visita realizada por la Superintendencia de sociedades se realizó un reporte estándar sobre el sistema de control interno y los procedimientos contables de la Distrimetano de Colombia Ltda, determinándose que no han logrado implementar el sistema de control interno como lo establece la ley 87 de 1993, por consiguiente no puede ser sujeto de calificación.
Es poreso que no dispone de los instrumentos que corresponde en el proceso de evaluación y seguimiento tales como Coordinación de Control Interno, Comité Coordinador de Control Interno, así como procedimientos para la evaluación y control de gestión y demás instrumentos consecuentes con la evaluación y seguimiento del mismo.
Debe existir un apropiado estudio y evaluación del control interno según lanorma como base sobre la cual fundamentarse y con el fin de determinar la magnitud de las pruebas a las cuales se habrán de limitar los procedimientos de auditoría.
En Octubre de 1958, el comité de procedimientos de auditoría AICPA emitió el documento No. 29 llamado Alcance de Revisión del Auditor Externo al Sistema de Control Interno el cual subdividió los controles internos en controlescontables y administrativos.
Los controles contables se dividieron en plan de organización, procedimientos y registros con el ánimo de salvaguardar los activos y la confiabilidad de los registros financieros, diseñados para proveer un razonable grado de seguridad.
Por su parte, los controles administrativos incluyen el plan organizativo, procedimientos y registros que se relacionan con losprocesos de decisión conducentes a la autorización gerencial de transacciones asociadas con la responsabilidad de alcanzar los objetivos en relación con la eficiencia operacional y adhesión a políticas prescritas en todos los departamentos y municipios de la organización.
La carencia de un Sistema de Control Interno en Distrimetano de Colombia Ltda., impide salvaguardar los recursos de laorganización, buscando su adecuada administración, así como asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información y de sus registros contables, también dificulta promover la eficacia, eficiencia y economía operacional facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades para el logro de una misión institucional, además dificulta definir y aplicar las medidas para prevenir riesgos y corregirlas desviaciones, del mismo modo que fomentar la adherencia a las políticas establecidas por la dirección, y garantizar que el sistema de control disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación
2.1 Formulación del Problema
¿Distrimetano de Colombia Ltda. Alcanzará estándares de eficiencia, eficacia, efectividad y productividad adecuados con el sistema de control internopropuesto para alcanzar los niveles requeridos para su desempeño y cumplir con sus objetivos?
1 Sistematización del problema
• ¿Cuál es la situación actual de la empresa DISTRIMETANO DE COLOMBIA LTDA. de la ciudad de Villavicencio?
• ¿La filosofía institucional actual de la empresa es pertinente para el éxito de la propuesta para la implementación del control interno?
• ¿Cuáles son losmecanismos que desarrolla Distrimetano de Colombia Ltda. para implementar el Sistema de Control Interno?
• ¿Cuáles son las estrategias que le permiten a Distrimetano de Colombia Ltda. implementar un Sistema de Control Interno?
2. JUSTIFICACIÓN
No obstante la claridad de la ley y pese a los múltiples esfuerzos y avances parciales, el sistema de control interno, concebido como propio e...
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA DISTRIMETANO DE COLOMBIA LTDA. DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO.
1. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
LÍNEA DE CONTROL: cubre aspectos como: Control Interno, estándares de evaluación, auditoría, revisoría fiscal, control interno contable y administrativo.
2. PROBLEMATIZACIÓN
1. PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA
De acuerdo con la visita realizada por la Superintendencia de sociedades se realizó un reporte estándar sobre el sistema de control interno y los procedimientos contables de la Distrimetano de Colombia Ltda, determinándose que no han logrado implementar el sistema de control interno como lo establece la ley 87 de 1993, por consiguiente no puede ser sujeto de calificación.
Es poreso que no dispone de los instrumentos que corresponde en el proceso de evaluación y seguimiento tales como Coordinación de Control Interno, Comité Coordinador de Control Interno, así como procedimientos para la evaluación y control de gestión y demás instrumentos consecuentes con la evaluación y seguimiento del mismo.
Debe existir un apropiado estudio y evaluación del control interno según lanorma como base sobre la cual fundamentarse y con el fin de determinar la magnitud de las pruebas a las cuales se habrán de limitar los procedimientos de auditoría.
En Octubre de 1958, el comité de procedimientos de auditoría AICPA emitió el documento No. 29 llamado Alcance de Revisión del Auditor Externo al Sistema de Control Interno el cual subdividió los controles internos en controlescontables y administrativos.
Los controles contables se dividieron en plan de organización, procedimientos y registros con el ánimo de salvaguardar los activos y la confiabilidad de los registros financieros, diseñados para proveer un razonable grado de seguridad.
Por su parte, los controles administrativos incluyen el plan organizativo, procedimientos y registros que se relacionan con losprocesos de decisión conducentes a la autorización gerencial de transacciones asociadas con la responsabilidad de alcanzar los objetivos en relación con la eficiencia operacional y adhesión a políticas prescritas en todos los departamentos y municipios de la organización.
La carencia de un Sistema de Control Interno en Distrimetano de Colombia Ltda., impide salvaguardar los recursos de laorganización, buscando su adecuada administración, así como asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información y de sus registros contables, también dificulta promover la eficacia, eficiencia y economía operacional facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades para el logro de una misión institucional, además dificulta definir y aplicar las medidas para prevenir riesgos y corregirlas desviaciones, del mismo modo que fomentar la adherencia a las políticas establecidas por la dirección, y garantizar que el sistema de control disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación
2.1 Formulación del Problema
¿Distrimetano de Colombia Ltda. Alcanzará estándares de eficiencia, eficacia, efectividad y productividad adecuados con el sistema de control internopropuesto para alcanzar los niveles requeridos para su desempeño y cumplir con sus objetivos?
1 Sistematización del problema
• ¿Cuál es la situación actual de la empresa DISTRIMETANO DE COLOMBIA LTDA. de la ciudad de Villavicencio?
• ¿La filosofía institucional actual de la empresa es pertinente para el éxito de la propuesta para la implementación del control interno?
• ¿Cuáles son losmecanismos que desarrolla Distrimetano de Colombia Ltda. para implementar el Sistema de Control Interno?
• ¿Cuáles son las estrategias que le permiten a Distrimetano de Colombia Ltda. implementar un Sistema de Control Interno?
2. JUSTIFICACIÓN
No obstante la claridad de la ley y pese a los múltiples esfuerzos y avances parciales, el sistema de control interno, concebido como propio e...
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