Auditoria
Páginas: 13 (3020 palabras)
Publicado: 20 de diciembre de 2011
UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
AUDITORIA DE SISTEMAS
AUDITORIA DE SISTEMAS EN LA EMPRESA CORBIT
PRESENTADO POR:
RONALD VEGA CARPIO
DOCENTE
CPC. Carlos Chávez Monzón
PUNO – PERU
2011Capitulo I:
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA BREVE RESEÑA HISTÓRICA
La empresa se
constituyó el año 1974 bajo la denominación Luis
Monteverde Aguilar S. A.
Inicia sus operaciones en la caleta de Coishco (Chimbote) con su planta de
conservas el 12
de octubre de 1977, en recuerdo
al natalicio delemblemático empresario pesquero Ingeniero Luis
Banchero Rossi.
En noviembre de
Coishco S. A.
1977 cambia su razón social a Compañía Conservera
En setiembre de
1996 se inicia la operación de la
Planta Sechura.
El mes de diciembre de 1997 la empresa toma su actual razón CorporaciónPesquera Coishco S. A.
Se dedica a la producción de harina y aceite de pescado, y elaboración de productos conservados para consumo humano directo. Nuestros productos de consumo humano indirecto se dirigen totalmente al mercado internacional.
VISIÓN:
Ser reconocidos como una empresa de alto nivel enel suministro de
Repuestos de autos de alta calidad para el mercado nacional e internacional.
MISIÓN:
Ofrecer repuestos de autos de alta calidad y máxima seguridad alimentaria al
sector industrial de elaboración de alimentos balanceados para consumo
humano indirecto; y productos elaborados de alto estándarpara consumo
humano directo.
VISION:
Ser reconocidos como una empresa de alto nivel en el suministros de repuestos de autos de alta calidad para el mercado nacional e internacional.
MISION:
Ofrecer repuestos de autos de alta calidad y máxima seguridad al sector automotriz de la elaboración de partes automotrices.OBJETIVOS
- Maximizar Productividad de Plantas
- Implementar maquinarias modernas.
- Capacitación al personal.
- Aceptación en los mercados.
- Fomentar una cultura de trabajo en equipo y de desarrollo con nuestros colaboradores internos y externos.
- Fidelización delos clientes.
- Incrementar ventas.
- Confiabilidad de los clientes.
- Elaboración del producto con la más alta calidad.
- Proporcionar un servicio superior a los clientes.
- Ser distintos a la competencia dando un valor agregado al cliente.
- Conocer más a los clientesORGANIGRAMA
FODA DE LA EMPRESA
| |OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
| |O1. Mayor demanda de repuestos por dinamismo por la industria.|A1. Fenómenos Naturales y cambios climatológicos |
||O2. Mayor consumo de PARTES DE AUTOS a nivel mundial |A2. Cambios de Política de Gobierno en el Sector |
| | |Automotriz que podrían variar en el entorno |
| |...
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
AUDITORIA DE SISTEMAS
AUDITORIA DE SISTEMAS EN LA EMPRESA CORBIT
PRESENTADO POR:
RONALD VEGA CARPIO
DOCENTE
CPC. Carlos Chávez Monzón
PUNO – PERU
2011Capitulo I:
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA BREVE RESEÑA HISTÓRICA
La empresa se
constituyó el año 1974 bajo la denominación Luis
Monteverde Aguilar S. A.
Inicia sus operaciones en la caleta de Coishco (Chimbote) con su planta de
conservas el 12
de octubre de 1977, en recuerdo
al natalicio delemblemático empresario pesquero Ingeniero Luis
Banchero Rossi.
En noviembre de
Coishco S. A.
1977 cambia su razón social a Compañía Conservera
En setiembre de
1996 se inicia la operación de la
Planta Sechura.
El mes de diciembre de 1997 la empresa toma su actual razón CorporaciónPesquera Coishco S. A.
Se dedica a la producción de harina y aceite de pescado, y elaboración de productos conservados para consumo humano directo. Nuestros productos de consumo humano indirecto se dirigen totalmente al mercado internacional.
VISIÓN:
Ser reconocidos como una empresa de alto nivel enel suministro de
Repuestos de autos de alta calidad para el mercado nacional e internacional.
MISIÓN:
Ofrecer repuestos de autos de alta calidad y máxima seguridad alimentaria al
sector industrial de elaboración de alimentos balanceados para consumo
humano indirecto; y productos elaborados de alto estándarpara consumo
humano directo.
VISION:
Ser reconocidos como una empresa de alto nivel en el suministros de repuestos de autos de alta calidad para el mercado nacional e internacional.
MISION:
Ofrecer repuestos de autos de alta calidad y máxima seguridad al sector automotriz de la elaboración de partes automotrices.OBJETIVOS
- Maximizar Productividad de Plantas
- Implementar maquinarias modernas.
- Capacitación al personal.
- Aceptación en los mercados.
- Fomentar una cultura de trabajo en equipo y de desarrollo con nuestros colaboradores internos y externos.
- Fidelización delos clientes.
- Incrementar ventas.
- Confiabilidad de los clientes.
- Elaboración del producto con la más alta calidad.
- Proporcionar un servicio superior a los clientes.
- Ser distintos a la competencia dando un valor agregado al cliente.
- Conocer más a los clientesORGANIGRAMA
FODA DE LA EMPRESA
| |OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
| |O1. Mayor demanda de repuestos por dinamismo por la industria.|A1. Fenómenos Naturales y cambios climatológicos |
||O2. Mayor consumo de PARTES DE AUTOS a nivel mundial |A2. Cambios de Política de Gobierno en el Sector |
| | |Automotriz que podrían variar en el entorno |
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