Auditoria

Empresa :

Eslogan

Giro

Empresa dedicada a la creación de una bebida elaborada a base de frutas naturales sin conservadores, la cual pretende disminuir el consumo de productos gaseosos con alto grado de colorantes y saborizantes que afectan la salud de sus consumidores.

Perfil De La Organización
Somos una microempresa que inicia sus operaciones y que cuenta con la capacidad decompetir con las diversas empresas que existen en el mercado de bebidas naturales satisfaciendo las necesidades de los consumidores en la calidad y el cuidado de la salud.

MISIÓN
Empresa dedicada a la elaboración y distribución de una bebida de frutas, ofreciendo al consumidor una alternativa más en su decisión de compra.

VISIÓN
Lograr posicionar nuestro producto en el gusto del consumidor,y consolidarnos como una empresa competitiva que desarrolle y mejore sistemas de calidad proporcionando un servicio que cumpla con las expectativas del cliente.
VALORES
Nuestra empresa esta consolidada a base de valores relacionados con cada uno de sus integrantes y que se manifiestan en el desempeño de la organización.

* HONRADEZ: Cada una de las actividades deberán ser realizadas conhonestidad, guardando la compostura correspondiente en cada una de las acciones ejecutadas.

* COMPROMISO: Tener la capacidad de cumplir con cada una de las expectativas de la empresa, respondiendo por los actos realizados ya sean propios y en algunos casos ajenos.

* SERVICIO: Brindar ayuda de manera espontánea en los detalles que se presenten, el cual hablará de nuestro alto sentido decolaboración.
* PERSEVERANCIA: se buscará alcanzar lo propuesto y buscar soluciones a las dificultades que puedan surgir.

* FORTALEZA: Vencer las dificultades con la ayuda de la inteligencia y la voluntad de cada uno de los miembros de a organización, ser capaces de vencer las dudas que nos impidan crecer como empresa.

* SOBRIEDAD: Saber administrar nuestro tiempo y recursos,moderando los gustos y deseos para construir una verdadera organización.

* PRUDENCIA: Adelantarnos a las circunstancias, tomar las mejores decisiones para nuestra organización, conservar la compostura y el trato amable en todo momento con nuestros clientes.

OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA
Ofrecer un producto que promueva y estimule el consumo de bebidas naturales y sin conservadores,obteniendo la preferencia de los consumidores siendo innovadora y competitiva para la obtención de utilidades.

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

* Ser líderes en la elaboración y distribución de una bebida natural dirigida al público en general.
* Ofrecer un producto de calidad que satisfaga las necesidades del consumidor.
* Llevar a cabo los procesos con eficacia y eficiencia para un mejorcontrol de los productos.
* Colocar el producto de manera que éste se encuentre al alcance de nuestros compradores.

ORGANIGRAMA























Informe de la auditoría administrativa de la empresa Freemix S.A. DE C.V. con un giro de servicios. El diagnostico se efectuó sobre la función de cada uno de los departamentos que integran lacompañía como son Finanzas, Mercadotecnia, Producción, Recursos humanos y Gerente general.
Los problemas manifestados los resumimos en:
Gerente General
* No tiene definido y claro cual es el giro de su empresa.
* Desconoce el número total de sus empleados.
* No tiene conocimiento de las operaciones financieras que se realizan dentro de la organización.

Finanzas
* La personaa la que se le aplico la auditoría no era la jefa de ese departamento.
* Existe contradicción del Gerente general y el departamento de finanzas en cuanto a la entrega de los informes.
* No cuentan con manual contable.
* Desconoce la categoría de los estados financieros
Mercadotecnia
* Acepto contar con un manual y no cuenta con tal.
* Englobo a los demás departamentos y...