Auditoria

APITULO 1
Administración: proviene de los vocablos latinos ad (junto de) y ministration (prestación de servicio), acción de prestar un servicio o ayudar.
La administración ha evolucionado hasta llegar a ser un elemento esencial para llevar a cabo actividades con eficiencia (medios), eficacia (fines) y productividad (resultados), dirigidas al logro de objetivos.
Organización: representa launidad de trabajo privada o pública debidamente planificada y estructurada, la cual tiene una misión y una visión plenamente identificadas, y que cuenta con características jurídicas, fiscales y administrativas.
Organizaciones privadas (actividades empresariales): industrial, comercial, de servicio, agrícola, ganadera, pesquera y silvícola. Tamaño: microempresa, pequeña, mediana, en des. o grande.Auditoría: proceso sistematizado que examina evidencias y hallazgos relacionados con actividades de muy distinto género e informa sobre sus resultados.
Se deriva del latín audiere, que significa oír y escuchar, por lo que se desprende que el auditor es el especialista que escucha, interpreta, revisa, analiza e informa los resultados.
Auditoría interna: mecanismo de control establecido en laorganización, que cuenta con personal de la propia empresa designado para el desempeño de actividades enfocadas al cumplimiento de los aspectos de vigilancia y sistematización.
Objetivos: metas y objetivos de la org. Confiabilidad de la información, salvaguardar el patrimonio, promover la calidad, eficiencia y eficacia, actuación preventiva, apego a la normatividad, etc.
Auditoría externa:representa un trabajo profesional independiente que va enfocado a la evaluación, pero también a la consultoría en varias especialidades; personal ajeno a la organización, por medio de un contrato o carta que define las actividades a realizar.
Objetivos: examen de estados financieros, independencia mental y económica, opinión profesional, revisión periódica, resultados, seguimiento, presentación derecomendaciones.
Evaluación: corroborar en forma específica y periódica la forma en que se efectúan las actividades de la organización, y emitir un informe de resultados del desempeño observado.
Auditoria administrativa: representa un término compuesto en donde se hace referencia a la revisión de la administración general o en su defecto de alguna de sus acentuaciones.
CAPITULO 2
Jerarquía del áreade auditoría: contabilidad, contraloría y dirección o gerencia.
Pag. 16. Tabla de objetivos de las diferentes tipos de auditoría.
Auditoría financiera: se hace referencia a la situación financiera, estados de resultados, variaciones en el capital contable y los cambios en la situación financiera.
Dictamen limpio: sin observaciones
Dictamen con salvedades: existencia de desviaciones a principioscontables.
Dictamen negativo: estados financieros que no muestran apego a principios contables.
Dictamen de abstención de opinión: limitaciones al examen practicado.
Auditoría fiscal: cumplir con el apego a las disposiciones tributarias y del gobierno de una manera solvente y oportuna. Está reglamentada pro el Código Fiscal y Reglamento o entidades federativas.
Auditoria administrativa:examen de la administración y su proceso.
Auditoria informática: informa sobre la organización, funcionalidad e idoneidad del proceso de sistematización de operaciones con que se cuenta así como el tipo de hardware y software.
Auditoria de calidad: examen minucioso del producto o servicio que ofrece la organización, así como de los procesos que la integran.
Auditoria social: representa un examen delcomportamiento social del negocio, lo cual incluye las acciones emprendidas y la manera en que han repercutido en la sociedad.
La actitud del administrador que es auditado debe ser mesurada, receptiva y de colaboración. En el papel de auditor, el administrador debe enfocar su acción a la solicitud de información, análisis de la misma, examen, revisión de operaciones y la aportación de su...