auditoria

Es un examen y evaluación de las funciones Administrativas con el propósito de detectar Deficiencias e irregularidades y dar recomendaciones.
de su aplicación, depende la obtención de mejoresresultados.
Por ello es de vital importancia que existan en las empresas unidades dedicadas a examinar constantemente las prácticas del proceso administrativo
Básicamente está orientada al procesoadministrativo pero puede abarcar otro tipo de sistemas como son objetivos, políticas y estructura
La auditoria procesal no solo es una simple evaluación de control interno ya que su fin no es evaluarsolo las actividades del proceso administrativo sino la eficiencia de las distintas funciones operativas
Básicamente Las áreas de análisis son:
El sistema de planeación /organización/ dirección/control /coordinación /obtención de recursos
PLANEACION
Objetos u objetivos Es una meta que se fija
Politicas Son conjuntos de normas generales de acción
Procedimientos Son una serie de laboresconectadas que constituyen una sucesión cronológica, y la manera de ejecutar un trabajo; encaminados ambos al logro de un fin determinado.
Programas Se apoyan en los objetivos, en las políticas, y enlos procedimientos;; pero determinan con mayor precisión el desarrollo de las actividades en función de los elementos esenciales: tiempo y dinero.
Presupuestos Son una manifestación financiera de losingresos y gastos estimados,
ORGANIZACION
División del trabajo Es la separación y delimitación de las actividades,
Jerarquización organización por orden de rango y grado de importanciaDepartamentalización La departamentalización es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas
Descripción de funciones las actividades y deberes que habrán dedesarrollarse en cada puesto 
Coordinación del trabajo los jefes de cada departamento coordinen el trabajo con el fin de alcanzar los planes y objetivos.
DIRECCION
Mando o autoridad las órdenes dadas x el...