auditoria

Descripción de la actividad
Las estructuras organizacionales de las empresas pueden contener un departamento de auditoria.
Los despachos dedicados a auditorias también disponen de su propia estructura organizacional.
 
Para realizar esta actividad deberás elaborar los siguientes pasos:
 
En forma individual:
 
       1. Seleccionar una empresa de tu localidad el cual tenga undepartamento de auditoria        informática o un despacho de auditoria.
 
       2. Buscar en las ligas sugeridas o en otra pagina de Internet un artículo que trate sobre        estructuras organizaciones para áreas de auditoria.  
 
En forma colaborativa:
 
       3. Seleccionar una de las empresas por equipo
       4. Ubicar el departamento de auditoria informática.
       5. Dibuja su estructuraorganizacional.
       6. Aplica para la empresa los conceptos vistos en las Unidades de este curso.
       7. Entrega un documento con tu análisis no olvides incluir Introducción, desarrollo,           conclusiones y fuentes bibliográficas.

DESARROLLO DE TALLER
INTRODUCCION
La auditoría nace como un órgano de control de algunas instituciones estatales y privadas. Su función inicial esestrictamente económico-financiera, y los casos inmediatos se encuentran en las peritaciones judiciales y las contrataciones de contables expertos por parte de Bancos Oficiales.
La función auditora debe ser absolutamente independiente; no tiene carácter ejecutivo, ni son vinculantes sus conclusiones. Queda a cargo de la empresa tomar las decisiones pertinentes. La auditoría contiene elementos deanálisis, de verificación y de exposición de debilidades y disfunciones. Aunque pueden aparecer sugerencias y planes de acción para eliminar las disfunciones y debilidades antedichas; estas sugerencias plasmadas en el Informe final reciben el nombre de Recomendaciones.
1 EMPRESA ESCOGIDA: COTRAFA: COOPERATIVA FINANCIERA

MISION
VISION:

5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL COMITÉ DE AUDITORIA DE LACOOPERTAIVA FIANCIERA COTRAFA

EL COMITÉ DE AUDITORÍA
a continuación el link de la estructura del comité de auditoria de la empresa cotrafa
http://www.cotrafa.com.co/cotrafa/index.php?sub_cat=3005
6 ANALISIS DE LA EMPRESA
De acuerdo a su normativa la empresa cotrafa se encuentra muy bien estructurada en los procesos de auditoria, ya que cuenta con su propio comité y despachos en susprincipales cedes de servicio lo cual es muy importante para mantener el debido uso de los recursos y sus procesos internos y externos que se dan como cooperativa.
EL PRESIDENTE DE AUDITORIA SE ENFOCARA EN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:
1) Supervisar la estructura del control interno de COTRAFA COOPERATIVA FINANCIERA de forma tal que se pueda establecer si los procedimientos diseñados protegenrazonablemente los activos de la entidad y si existen controles para verificar que las transacciones están siendo adecuadamente autorizadas y registradas. 

2) Supervisar las funciones y actividades de la Auditoría Interna con el objeto de determinar su independencia en relación con las actividades que auditan y verificar que el alcance de sus labores satisfacen las necesidades de control de la entidad. 3) Velar por la transparencia de la información financiera que prepara la Cooperativa y su apropiada revelación. Para ello, deberá vigilar que existen los controles necesarios y los instrumentos adecuados para verificar que los estados financieros revelan la situación de la empresa y el valor de sus activos. 

4) Procurar que existan los controles necesarios en la Cooperativa, de manera que seevite que la entidad sea utilizada como instrumento para la realización de actividades delictivas, en especial para el lavado de activos, revisando para tal efecto los informes que el Oficial de Cumplimiento debe presentar al Consejo de Administración. 

5) Evaluar los informes de control interno practicados por la Auditoria Interna y la Revisoría Fiscal, verificando que la administración...