Auditoria

Parcial 2008 1 - Que indicadores utiliza cobit 4 . Los términos KGI y KPI, empleados en versiones anteriores de COBIT, se han sustituido por dos tipos de métricas: • Medidas de Resultado, anteriormente indicador clave de meta (KGIs), indican cuando las metas se han conseguido. Estas pueden medirse sólo después el hecho y, por eso, se llaman ‘indicadores pasados’. • Los Indicadores de Desempeño,anteriormente indicadores clave de desempeño (KPIs), indican si es probable conseguir la meta. Se pueden medir antes de que el resultado sea claro y, por eso, se llaman ‘indicadores futuros’. La figura 17 proporciona posibles metas o medidas de resultado para los ejemplos utilizados. 2- Enumere 15 funciones que considere incompatibles por ir contra la segregación de funciones.

3 - explique elconcepto de metas e indicadores en cobit 4. • Medidas de Resultado, anteriormente indicador clave de meta (KGIs), indican cuando las metas se han conseguido. Estas pueden medirse sólo después el hecho y, por eso, se llaman ‘indicadores pasados’. • Los Indicadores de Desempeño, anteriormente indicadores clave de desempeño (KPIs), indican si es probable conseguir la meta. Se pueden medir antes de queel resultado sea claro y, por eso, se llaman ‘indicadores futuros’. La figura 17 proporciona posibles metas o medidas de resultado para los ejemplos utilizados.

Las medidas de resultado de el nivel mas bajo se convierten en indicadores de desempeño para las de nivel mas alto. Como por ejemplo en la figura 16, una medida de resultado indica que la detección y resolución de accesos noautorizados tienen como objetivo indicar que los servicios de TI pueden resistir y recuperarse de los ataques. Como decíamos, la medida de resultados se ha convertido en indicador de desempeño para la meta de mayor nivel. La figura 18 ilustra como las medidas de resultados del ejemplo se convierten en métricas de desempeño. Los indicadores de resultado definen mediciones que informan a gerencia—después delhecho—cuando una función, proceso o actividad de TI ha alcanzado sus metas. Los indicadores de resultados de las funciones de TI a menudo se expresan en términos de criterios de la información: • Disponibilidad de información necesaria para dar soporte a las necesidades del negocio • Ausencia de riesgos de integridad y de confidencialidad • Eficiencia en costos de procesos y operaciones •Confirmación de confiabilidad, efectividad y cumplimiento 4 - La municipalidad de la ciudad de posadas se encuentra desarrollando con una consultoría local imagine que debe realizar una; Realice el plan detallado de trabajo, defina los equipos de trabajo que son necesarios para realizar esa auditoria.

5 - Que es la grafica de RACI en COBIT. El entendimiento de los roles y responsabilidades para cadaproceso es clave para un gobierno efectivo. COBIT proporciona una matriz RACI (quién es responsable, quién rinde cuentas, quién es consultado y quien informado) para cada proceso. Rendir cuentas significa la responsabilidad termina aquí‘—ésta es la persona que provee autorización y direccionamiento a una actividad. Responsabilidad se refiere a la persona que realiza la actividad. Los otros dosroles (consultado e informado) garantizan que todas las personas que son requeridas están involucradas y dan soporte al proceso. Los roles en la matriz RACI están clasificados para todos los procesos como sigue: • Director ejecutivo (CEO) • Director financiero (CFO) • Ejecutivos del negocio • Director de Informática (CIO)

• Dueño del proceso de negocio • Jefe de operaciones • Arquitecto en jefe •Jefe de desarrollo • Jefe de administración de TI (para empresas grandes, el jefe de funciones como recursos humanos, presupuestos y control interno) • La oficina o función de administración de proyectos (PMO) • Cumplimiento, auditoría, riesgo y seguridad (grupos con responsabilidades de control que no tienen responsabilidades operativas de TI) 6 - Cuales son lo delitos que contempla la ley 26...