Auditoria

Define la NIA No. 200, es el proceso diseñado y efectuado por los encargados del gobierno corporativo, la administración y otro personal para proporcionar seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de la entidad. CONTROL INTERNO
Comprende el plan de organización, los métodos y procedimientos que tiene implantados una empresa o negocio. CONTROL INTERNO
Comprende el plan deorganización, los métodos y procedimientos adoptados por una empresa para proteger sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de la información financiera para promover la eficiencia operativa. CONTROL INTERNO
Permite el manejo adecuado de los bienes, funciones e información de una empresa determinada, con el fin de generar indicación confiable de su situación y sus operaciones en el mercado.IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO
Mencione los objetivos del control interno.
Protección de los activos de la entidad
Obtención de información financiera confiable y oportuna.
Promoción de la eficiencia de operación y adhesión a las políticas de la empresa.

El control interno se clasifica en:
Control interno contable
Control interno administrativo

Consiste en el plan de organización y losprocedimientos y registros referentes a la salvaguarda de los activos y a la fiabilidad de los registros financieros. CONTROL INTERNO CONTABLE

En consecuencia está diseñado para proporcionar seguridad razonable en que, las transacciones se efectúan de acuerdo con la autorización de la dirección, se registran para permitir las preparación de E.F., el acceso a los activos, el activo contabilizadose compara con el existente a intervalos de tiempo razonables. CONTROL INTERNO CONTABLE

Incluye el plan de organización y los procedimientos y registros relacionados con los procesos de decisión que llevan a la autorización por parte de la dirección, de acuerdo a esto se enfoca a la promoción de la eficiencia operativa. CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO

Mencione los aspectos aconsiderar en relación con el control interno.
Organización
Procedimientos
Personal y
Supervisión.

Principios de control interno.
Segregación de funciones.
Asignación de responsabilidades.
Rotación de puestos.
Instrucciones por escrito.
Sistemas de autorización.
Programa de remuneración adecuado.
Seguros y fianzas.

Condiciones para la implementación de un adecuado sistema decontrol interno.
Oportuno
Universal
Económico

El control interno está integrado por los siguientes componentes:
El ambiente de control.
El proceso de evaluación del riesgo por la entidad.
El sistema de información, incluyendo los procesos relacionados del negocio
Actividades de control.
Monitoreo de controles.
Incluye las funciones del gobierno corporativo y la administración así como lasactitudes, conciencia y acciones de los encargados de estas dos áreas. AMBIENTE DE CONTROL

Marca el tono de una organización, influyendo en la consciencias de control de su gente.
AMBIENTE DE CONTROL
Es el fundamento para un control interno efectivo, y brinda disciplina y estructura.
AMBIENTE DE CONTROL
En si mismo no previene, o detecta y corrige una representación errónea de importanciarelativa en clase de transacciones, saldos de cuentas y revelaciones relacionadas.
AMBIENTE DE CONTROL
Es un proceso para identificar y responder al riesgo de negocio y los resultados consecuentes.
PROCESO DE VALUACION DEL RIESGO POR LA ENTIDAD

Incluye como identificar la administración los riesgos relevantes para la preparación de estados financieros que den un punto de vista verdadero yrazonable.
PROCESO DE VALUACION DEL RIESGO POR LA ENTIDAD

Consiste en los procedimientos y registros establecidos para iniciar, registrar, procesar e informar transacciones de la entidad así como los hechos y condiciones.
SISTEMA DE INFORMACION, UNCLUYENDO LOS PROCESOS RELACUIBADIS DEL NEGOCIO, RELEVANRTES A LA INFORMACION FINANCIERA Y LA COMUNICACIÓN.

Son políticas y procedimientos...