auditoria

Titulo: Desorganización y Falta de Comunicación Por Parte del Jefe hacia sus subordinados.
CONDICION:
Se ha observado que el Jefe no toma decisiones más bien las demora, además no delegafunciones a sus subordinados y hay una falta de comunicación.
No visiona, no traza metas no dirige a los subordinados hacia ningún rumbo, este jefe vive solo en su propio mundo y no reconoce queexisten otras personas y es mas no motiva a los subordinados a cumplir sus metas y objetivos propios y de la empresa.
CRITERIO:
1. Según 25870 del MOF: El Manual de Organizaciones y Funciones debeser entregado por los jefes de área, sub- gerentes o gerentes hacia sus subordinados.
2. Según 23768 del MOF: El jefe de área, subgerente o gerentes deben prestar atención a sus subordinadoscuando ellos deseen comunicarse sobre la empresa.
3. Según 35764 del ROF : Al jefe irresponsable o desatento con sus trabajadores será comunicado a su inmediato superior y se le dará una llamada deatención como primera vez y si sigue omitiendo estos reglamentos se le hará llegar la llamada de atención a través de un memorándum por escrito y la tercera será despedido.
CAUSA:
1. Incumplimientode las responsabilidades por parte del jefe ya que no ejerce con efectividad la toma decisiones, esto es debido a que la empresa cometió el error de ascenderlo al puesto de jefe solamente por serun excelente técnico, lo cual es incorrecto porque los gerentes no requieren de habilidad técnica, requieren de otras habilidades como liderazgo, manejo de equipos, toma de decisiones y entender que nose trata de uno mismo sino de ayudar a tu propia gente a salir adelante también.
EFECTO:
1. La falta y la demora de toma decisiones hacen que los procesos de gestión y proyectos se trunquen oalarguen, tenía una cantidad en los que no hacia ni trataba de decidir nada al respecto.2. Se generan cuellos de botella, no visiona no traza metas no dirige a nadie, solo se concentran en el mismo, al...