auditoria

CAPITULO III METODEOLOGIA

3.1 Tipos y diseño de investigación.

Este proyecto es de enfoque cuantitativo ya que es una investigación empírica y sistemática, basada en varios aspectosestablecidos por la empresa, es decir, se establecieron datos y estadísticas para probar una hipótesis.
También se describen las diferentes posiciones dentro de la organización para conocer a fondola situación de esta empresa.
Por otro lado, se muestra un trabajo no experimental, ya que, de acuerdo con Kerlinger (1983) la investigación no experimental es donde el investigador no tiene controlsobre las variables independientes porque ya ocurrieron los hechos o porque son intrínsecamente manipulables.
Y por último, el presente proyecto es de corte transversal, ya que se realizó por undeterminado periodo de tiempo, el mes de noviembre del 2014.
3.2 Sujetos
La persona que participo en este proyecto de auditoria fue el Lic. Jesús Ernesto Bautista Briones, gerente de recursos humanosen la empresa “Yoreme” que cuenta con dos años de antigüedad dentro de la organización.3.2 Sujetos
3.3 materiales
Para llevar a cabo la auditoria de Recursos Humanos, se utilizó un cuestionarioelaborado por Efigenia Andrade, en la materia de seminario de recursos humanos. El cuestionario fue aplicado a la persona responsable del departamento de Recursos Humanos de la empresa. El mismo constade 96 preguntas, las cuales están divididas en las siguientes secciones:

-Planeación de Recursos Humanos(7 preguntas)
-Reclutamiento(6 preguntas)
-Selección (11 preguntas)
-Contratación (4preguntas)
-Inducción (8 preguntas)
-Capacitación (11 preguntas)
-Evaluación del desempeño (6 preguntas)
-Filosofía de calidad (8 preguntas)
-Ambiente laboral (6 preguntas)
-Renuncia y despido (5preguntas)
-Nomina (4 preguntas)
-Seguridad e higiene (9 preguntas)
-Prestaciones (11 preguntas)





3.4 Procesos
Se realizaron una serie de pasos para la elaboración de este proyecto de...