auditoria
VENTAJAS INTERNAS
1. Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organización y de administración.2. Facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa, que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por los departamentos afectados.
3. Pone a disposiciónde la dirección un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación de los datos contables y financieros.
4. Contribuye eficazmente a evitar lasactividades rutinarias y la inercia burocrática que
Generalmente se desarrollan en las grandes empresas.
5. Favorece la protección de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.DESVENTAJAS
1. No puede ser del todo parcial ya que las personas que la realizan están dentro de la empresa y por lo tanto puede influir en la toma de decisiones.
2. Manejo de los reportes de avancesy resultados a su conveniencia3. Preferencia por un área, unidad administrativa o persona
4. Mayor conformismo en la medición de avances y resultados
5. Conferir más importancia a los mediosque a los fines de la auditoria
AUDITORÍA EXTERNA
VENTAJAS EXTERNAS
1. Proporciona a la dirección y a los propietarios de la empresa unos estados financieros certificados por una autoridadindependiente e imparcial.
2. Proporciona asesoramiento a la gerencia y a los responsables de las distintas áreas de la empresa en materia de sistemas contables y financieros, procedimientos deorganización y otras numerosas fases de la operatoria de una empresa.
3. Suministra información objetiva que sirva de base a las entidades de información y clasificación crediticia.
4. Servir de puntode partida en las negociaciones para la compraventa de las acciones de una empresa.
5. Reducir y controlar riesgos accidentales, fraudes y otras actuaciones anormales.
2- INSTRUMENTACION...
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