Auditoria

UNIDAD I
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

1.1 CONCEPTO Y CARACTERISTICAS

Auditoria: La Auditoría es una función de dirección cuya finalidad es analizar y apreciar, con vistas a las eventuales las acciones correctivas, el control interno de las organizaciones para garantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas degestión.
Esta definición me gustó mucho ya que engloba la mayoría de los factores para lo que es la definición de auditoria.
Por lo que mi definición es: La revisión de alguna área de la empresa partiendo del objetivo para determinar si existe algún problema.

Consultoría: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación deproblemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones.
Mi definición es: La consultoría es el apoyo que le da a cierta área de la empresa o en su defecto a toda echa por un especialista siendo así un servicio independiente, esto con el propósito de dar la solución delproblema si es que la empresa lo presenta, así como también mejorar las características de la misma y así seguir cumpliendo con lo que marca el objetivo

AUDITORIA Y CONSULTORIA ADMINISTRATIVA

La auditoría administrativa u operativa se encarga de analizar los sistemas, los procedimientos, las estructuras, los recursos humanos, los materiales y los programas de los diferentes complejos deorganización Es decir, todas las funciones que integran la gestión a excepción de la financiera, para verificar su buen funcionamiento, proponer mejoras y mejorar sus comportamientos disfuncionales.
Mi concepto: Es la revisión completa a la empresa en el área administrativo para saber cómo se encuentra mi empresa y que tanto tengo que profundizar en la revisión misma y así saber qué soluciones podemostomar a dicho problema y así cumplir con el objetivo de esta empresa.

CARACTERISTICAS
* Determina el cumplimiento del sistema de gestión de calidad.
* Dar la oportunidad de mejorar su sistema y su eficacia.
* Asegurarnos de una fuente permanente de progreso.
* Información continua centrada en la calidad y su sistema de gestión.
* Lo más importante son: el propósito, el alcance,los objetivos, medición, método precisión, realización, antecedentes, etc.

1.2 IMPORTANCIA, ALCANCES Y LIMITACIONES

IMPORTANCIA
El propósito de la Auditoría Administrativa, como se puede notar, es revisar y evaluar una organización a fin de identificar y eliminar deficiencias o irregularidades en cualquiera de las áreas examinadas. Esto significa que por medio de la AuditoríaAdministrativa la administración de una empresa podrá llevar a cabo entre otras labores, las siguientes:

1.- Eliminar pérdidas y deficiencias.
2.- Mejorar los sistemas y procedimientos de operación.
3.- Mejorar los medios de control.
4.- Desarrollar mejor al personal y aprovechar los mejores recursos.
ALCANCES
Se entiende como la situación administrativa, tomando en cuenta los factores;funcional, procesal, analítico y factor medio ambiente.

“El análisis”

Es el proceso de separar las partes de un todo hasta conocer los elementos de que está compuesto.
La auditoría administrativa es una técnica porque tiene la necesidad de tomar diversos procesos especializados., por lo cual el auditor administrativo se apoya en la lógica siguiendo los pasos de razonamiento “inductivo y deductivo”que aconseja

“La evaluación”

La acción de evaluar es valorar o fijar un valor. El auditor administrativo, en el cumplimiento de sus funciones con respecto de los principios de la organización, deberá prestar atención a la totalidad de los planes, objetivos y operaciones de la empresa.

En la evaluación de los mismos, resultará en muchas ocasiones que la dirección no se ha percatado...